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課程大綱第一單元中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位一、自我認(rèn)知，做好中層管理者1、中層管理者在企業(yè)架構(gòu)中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命二、做好上司的下屬：讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、安心1．中層管理者的如何做好上司的替身2．作為下屬...
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課程目標(biāo)：幫助企業(yè)通過(guò)投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；幫助企業(yè)通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的管理人才；幫助參與者通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守...
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課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低，而上游資源價(jià)格越來(lái)越高，企業(yè)面臨來(lái)越來(lái)大的采購(gòu)成本壓力。管理大師德魯克說(shuō)，“企業(yè)運(yùn)營(yíng)就兩件事，開(kāi)源和節(jié)流”。而通過(guò)提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。采購(gòu)...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)溝通以及溝通的意義重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧掌握溝通的核心原理重點(diǎn)掌握作為員工如何與不同對(duì)象溝通的基本技巧和思路課程大綱：一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道...
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課程大綱：第一部分：思維的認(rèn)識(shí)1.管理者的核心思維原則2.管理者的角色認(rèn)知3.管理者的自我認(rèn)識(shí)4.固有思維模式的認(rèn)知第二部分：思維的應(yīng)用1.成功思維模式理論2.思維力的形成機(jī)制3.“想”和“分析”的思維機(jī)制...
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課程目標(biāo)：提升店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升店長(zhǎng)終端門(mén)店日常管理技能提升店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的教練能力掌握最實(shí)戰(zhàn)的面對(duì)面銷(xiāo)售技巧提升終端門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)課程大綱：第一章精英店長(zhǎng)管理能力提升與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造一、店長(zhǎng)的幾種...
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課程目標(biāo)：言傳身教，培訓(xùn)者本身從營(yíng)業(yè)員起步，做過(guò)店長(zhǎng)，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，以及擁有一百多家連鎖店的CEO。教自己做過(guò)的。課程大綱：第一模塊：銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力1、門(mén)店銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養(yǎng)2、門(mén)店銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的...
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電器連鎖，化妝品連鎖店），便利店，專(zhuān)門(mén)店（服裝，化妝品專(zhuān)賣(mài)等）的拓展，以下統(tǒng)一以連鎖店代稱(chēng)。課程大綱：第一章：連鎖店的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場(chǎng)定位第一節(jié)：業(yè)態(tài)與業(yè)種一、零售業(yè)發(fā)展過(guò)程及業(yè)態(tài)的產(chǎn)生及概念二、營(yíng)銷(xiāo)組合及營(yíng)銷(xiāo)...
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課程目標(biāo)：1、如何提升實(shí)體渠道網(wǎng)點(diǎn)（含自營(yíng)廳、社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)）單店業(yè)績(jī)（業(yè)務(wù)發(fā)展量、終端銷(xiāo)售量-重點(diǎn)智能3G手機(jī)終端，流量包）？如何讓手機(jī)零售店面成為生活學(xué)習(xí)娛樂(lè)中心？如何由門(mén)店銷(xiāo)售型往體驗(yàn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，流量經(jīng)營(yíng)究竟如何...
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課程大綱：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)與管理之別1.中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從中國(guó)象棋中的將帥之道說(shuō)起!2.中國(guó)企業(yè)高層管理人員大多沒(méi)有能夠從“鞠躬盡瘁”的情結(jié)中解脫出來(lái)!3.“領(lǐng)導(dǎo)和管理”之別(1)管理...