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【課程收益】通過(guò)人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺的運(yùn)用人力資源管理技能；通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí)，使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開職位評(píng)估；通過(guò)薪酬調(diào)查的培訓(xùn)，使學(xué)員...
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課程背景在企業(yè)集團(tuán)中的人力資源管理系統(tǒng)中，除了包含類似單體公司日常的人力資源功能模塊外，更重要的價(jià)值體現(xiàn)在人力資源管控。從企業(yè)集團(tuán)的角度來(lái)看，人力資源管理的重心體現(xiàn)在集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的人力管控。人力管控的成敗，...
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課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)和掌握崗位分析與評(píng)估的基本理論與方法，把握企業(yè)崗位分析與評(píng)估的要點(diǎn)基本能獨(dú)立完成本部門的工作分析與評(píng)價(jià)工作，以夯實(shí)企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)，提高HRM專業(yè)技能。課程大綱：崗位管理基礎(chǔ)知識(shí)及重要性崗位分析的定...
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課程目標(biāo)：1.掌握薪酬管理在企業(yè)管理中的重要意義及薪酬體系的構(gòu)成2.掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的原則、方法及其管理的基本過(guò)程課程大綱：一、薪酬體系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與技能員工激勵(lì)與薪酬管理中的問題激勵(lì)基本理論員工激勵(lì)體系薪酬福利激勵(lì)...
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課程目標(biāo)：樹立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念；進(jìn)一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性；了解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)際運(yùn)作；課程大綱：1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理模型人力資源規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的意義人力資源...
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課程目標(biāo)：掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法；掌握培訓(xùn)需求分析和效果評(píng)估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、課程實(shí)施計(jì)劃制定的步驟和操作方法；提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力。課程大綱：破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性...
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課程目標(biāo)：組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn)，科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、流程及方法，學(xué)會(huì)能夠根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置組織...
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課程背景：這是一門重在識(shí)人的面試培訓(xùn)課，問得出真假，判得準(zhǔn)高低，尤其在面試【人才和動(dòng)態(tài)變化的需求的匹配度】方面精準(zhǔn)度很高。白玲老師在培訓(xùn)課程中圍繞著對(duì)【人才的綜合評(píng)判】這一目標(biāo)，用生動(dòng)直觀的視頻案例帶領(lǐng)學(xué)員理解【...
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課程目標(biāo)：讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實(shí)用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實(shí)情況。值得一提的是，培訓(xùn)師在總...
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課程背景：績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心，可以為公司塑造高績(jī)效的文化、流程及高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績(jī)。然而，對(duì)于如何將績(jī)效管理落到實(shí)處，許多管理者深感困惑——如何界定績(jī)效管理體系的流程...