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課程內(nèi)容作為直線經(jīng)理，您是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資...
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課程目的有效地開(kāi)展人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施課程內(nèi)容第一部分集團(tuán)人力資源管控導(dǎo)論1.1集團(tuán)與單體公司人力資源管控差異1.2人力資源管控在集團(tuán)管控體系中地位1.3中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管控常見(jiàn)問(wèn)題1.4集團(tuán)人力資源管...
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課程收益:1、樹(shù)立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念、思維；真正從源頭上做到人才經(jīng)營(yíng)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相吻合；2、掌握戰(zhàn)略性人力資源管理操作的方法，學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的技巧、方法，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；3、利用戰(zhàn)略性人力資源管理...
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課程背景：部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本？如何快速選對(duì)合適的人才，并最大限度激發(fā)其績(jī)效潛能？如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績(jī)效？如何建立部門的人才梯隊(duì)，保證人才的成長(zhǎng)和延續(xù)？如...
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課程目標(biāo)：了解什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理；掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理的人力資源管理基礎(chǔ)，了解職位分析；通過(guò)了解戰(zhàn)略績(jī)效管理的重要性和制定過(guò)程，掌握利用戰(zhàn)略績(jī)效管理這個(gè)利器來(lái)提升績(jī)效水平和績(jī)效士氣，鞏固和提升組織能力，并促成企業(yè)戰(zhàn)略...
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課程背景在企業(yè)集團(tuán)中的人力資源管理系統(tǒng)中，除了包含類似單體公司日常的人力資源功能模塊外，更重要的價(jià)值體現(xiàn)在人力資源管控。從企業(yè)集團(tuán)的角度來(lái)看，人力資源管理的重心體現(xiàn)在集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的人力管控。人力管控的成敗，...
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課程目標(biāo)：樹(shù)立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念；進(jìn)一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性；了解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)際運(yùn)作；課程大綱：1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理模型人力資源規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的意義人力資源...
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課程目標(biāo)：讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實(shí)用方法、工具、流程及常見(jiàn)問(wèn)題的解決辦法，特別是如何通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯?wèn)題設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實(shí)情況。值得一提的是，培訓(xùn)師在總...