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培訓(xùn)收益了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐掌握優(yōu)秀產(chǎn)品需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測試輸入質(zhì)量掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復(fù)掌握測試用例設(shè)計的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題...
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課程背景產(chǎn)品需求開發(fā)與管理的培訓(xùn)課程很多了，本課程不追求面面俱到的方法論，也不是各種教材上介紹過的各種工具的堆砌，課程內(nèi)容聚焦老師在華為十年（2003年-2013年）從事產(chǎn)品開發(fā)和管理工作，負(fù)責(zé)開發(fā)彩鈴、數(shù)字音樂、MTV（手...
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課程收獲1、陳述內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范2、運用授課邏輯與呈現(xiàn)技巧3、描述成功授課的結(jié)構(gòu)要點4、運用企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計開發(fā)技巧課程大綱第一部分 內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范一、培訓(xùn)認(rèn)知與內(nèi)訓(xùn)師定位1、培訓(xùn)師角色定位——編劇...
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課程收益1.分享講師多年產(chǎn)品規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員學(xué)會產(chǎn)品需求分析2.掌握產(chǎn)品需求管理的方法3.掌握產(chǎn)品需求分析的工具，為產(chǎn)品規(guī)劃提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)支持4.分享講師的產(chǎn)品規(guī)劃的案例資料（模板、表格、樣例…...
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課程收益有效運用經(jīng)驗萃取技術(shù)，對過往的先進經(jīng)驗進行系統(tǒng)提取和加工；能夠運用四棱臺模型完成課程開發(fā)，包括培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建、設(shè)定訓(xùn)練評估等，高效并有效地開發(fā)課程；掌握并能運用成人學(xué)習(xí)基本原理指導(dǎo)...
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課程背景從設(shè)計哲學(xué)的視野來看，產(chǎn)品設(shè)計的實質(zhì)是設(shè)計人自身的生存與發(fā)展方式，而不僅僅是設(shè)計產(chǎn)品本身，正確的設(shè)計思想應(yīng)該是通過產(chǎn)品的設(shè)計體現(xiàn)出人的力量、人的本質(zhì)和人的存在方式。這就表明，產(chǎn)品設(shè)計既要實現(xiàn)“產(chǎn)品的物...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1、說出企業(yè)培訓(xùn)的概念與價值定位，并明確培訓(xùn)工作的四個職責(zé)層次2、如何構(gòu)建多層次企業(yè)培訓(xùn)體系3、明確培訓(xùn)工作贏得公司管理層和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)支持的八種核心策略4、闡明年度培訓(xùn)需求分析的三個核心步驟，并陳述年度培訓(xùn)計...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1、闡明成人學(xué)習(xí)的特點與企業(yè)培訓(xùn)的基本原則2、闡明培訓(xùn)課程需求的分析方法，并掌握問卷法與訪談法兩種主要方法3、說明培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則與方法，并能掌握培訓(xùn)培訓(xùn)大綱與講師教案的編寫技巧4、掌握培訓(xùn)授課的準(zhǔn)備...
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課程目標(biāo)采購們會發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白世界，而是充滿了矛盾和沖突。這是可以改變的嗎？您是否常常碰到難以完成的降價任務(wù)？隨著鋼材等材料價格的上漲，您是否對于完成降價忐忑不安？供應(yīng)商變得越來越難對付？變化的市場越來越...
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課程背景隨著國內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理的水平逐漸提升,許多企業(yè)都加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的保證工作。但仍存在著諸多問題，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題仍頻頻暴露，顧客滿意度下降，利潤降低，甚至召回，給企業(yè)的正常運作帶來的許多不利的影響。這些...