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課程目標(biāo)本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫存管理方面的知識作必要的介紹，以保證知識的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實際工作中找到解決問題的新辦法。課程內(nèi)容本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細闡述...
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課程目標(biāo)在兩天的時間內(nèi)，通過對相關(guān)知識的講解，讓每一位聽眾能夠樹立起企業(yè)物流、采購與供應(yīng)鏈管理的正確觀念，并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實踐，為實現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)——利潤做出貢獻。課程將從理論到實踐，宏...
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課程說明通過本課程，理解物流與供應(yīng)鏈的基本概念以及要解決的主要問題，了解國內(nèi)外各行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理具體作法，結(jié)合自身業(yè)務(wù)和所具備資源的特點，討論分銷業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進行。課程大綱（一）物...
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1課程概述本課程將包括以下幾個方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定...
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課程大綱一、物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的運營核心表現(xiàn)*供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而降低成本--從采購、物料計劃、庫存、倉庫到運輸、客戶投訴等*供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，以及我們應(yīng)該防范和注意什么？...
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【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)的物流與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購與供應(yīng)商管理策略，快速響應(yīng)與庫存策略來取得競...
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課程背景：目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前...
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課程背景：如何構(gòu)建由PMC主導(dǎo)運營，最終實現(xiàn)全公司系統(tǒng)化SCM供應(yīng)鏈運營模式，是企業(yè)正在探索的方向與思路。本課程將解決以下影響企業(yè)運營的問題： 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下，有時加班趕貨，有時待料休假,非正常作業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定，...
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課程收益隨著市場競爭的激烈，工廠產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核...