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課程目標：→認識目標管理的重要性、并正確理解目標管理→認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理→學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法→重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用→了...
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課程收益:提升督導綜合素質，勝任督導崗位提升督導店鋪運營管理能力，提升競爭力學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率課程大綱:1、角色定位——對督導職位的明確認知督導的主要工作職責督導需具備的能力提升領導力的法則自我...
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課程收益：1.掌握戰(zhàn)略績效管理及BSC的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設置的思想，方法和技巧；3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧；4.掌握BSC變革成功的關鍵要點，確保變革成功。歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓練課堂！課程大綱...
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課程收益:1、讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位經(jīng)理明確：管人與完成工作業(yè)務對于任何經(jīng)理來講同等重要！3、讓每位經(jīng)理掌握：招人、育人、用人、留人、減人的技術與技巧；4、讓每位經(jīng)理配合：公...
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【課程背景】人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的競爭在本質上就是人才的競爭；企業(yè)人才的競爭不只是單個人才的競爭，更是人才團隊的競爭。作為部門領軍人物的管理者，他的核心任務是領導、培育和激勵下屬團隊努力達成公司目標，因...
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課程目標：正確認識管理角色、培養(yǎng)管理溝通技能☆清楚的認知作為管理者的常規(guī)溝通技巧☆掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門績效面面談等工作中的溝通方法與技巧☆培養(yǎng)中層管理者的日常管理中的溝通與...
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課程大綱：第一單元：目標管理與績效考核的概念與關系老板為什么是老是板著臉為什么管人的和被管的都很郁悶？企業(yè)做大是源于戰(zhàn)略，企業(yè)做強是源于執(zhí)行企業(yè)的三大戰(zhàn)略選擇1、低成本領先；2、差異化經(jīng)營；3、目標集中化；如何把戰(zhàn)略...
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課程目標：1.人必須學習怎樣與別人相處2.運用不同技巧和方式克服溝通障礙3.經(jīng)常以正確積極的思想來自我暗示4.有效的與同事、部屬和上司溝通5.在團隊中更有效的與他人溝通,達成共識6.通過溝通改善與其它部門的工作關系7.提高工作信...
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課程目標：☆正確認識管理角色、培養(yǎng)管理溝通技能☆清楚的認知作為管理者的常規(guī)溝通技巧☆掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門招聘面談、績效面談、離職面談等工作中的溝通方法與技巧☆學會會議中的溝...
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培訓收益：你可以了解個性的復雜性，并用來了解你的員工，以及了解自己的哪些部分會影響到面談過程。你可以在了解對方的基礎之上，學會步步層遞式表達。你可以逐漸運用不同的面談技術，站在員工的角度、洞察情緒和想法，并能夠有...