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課程目標(biāo)：提高生產(chǎn)效率，改善質(zhì)量水平、完善物流系統(tǒng)一直是我們制造業(yè)管理人員每日努力工作的方向，但掌握有效的工具和方法將使我們的工作事倍功半。工業(yè)工程的發(fā)展和實踐證明了它提供的的工具和方法是卓有成效的，工業(yè)工程就是...
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課程目標(biāo)：現(xiàn)場出現(xiàn)了問題怎么辦？不同的人有不同的解決辦法，結(jié)果也千差萬別。實踐證明解決問題固然重要，但更重要的是能進(jìn)行實際現(xiàn)場改善，取得真正的改善效果,本課程介紹的就是運用工業(yè)工程（IE）技術(shù)手法來解決現(xiàn)場中發(fā)生問題...
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【課程背景】沒有其它培訓(xùn)課程設(shè)計像我們一樣精確地將精益和工業(yè)工程工具融入企業(yè)。我們將5天課程分成(2＋3)模式，第一次2天主要是精益價值流的培訓(xùn)，第二次3天主要是精益和工業(yè)工程IE核心工具培訓(xùn)包含精益模擬游戲和標(biāo)桿企業(yè)參觀...
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課程目標(biāo)1、了解現(xiàn)場管理基礎(chǔ)及其對成本控制的重要性2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場人員管理重要性，掌握降低工廠勞動力成本20%的改善手法3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場IE效率改善基本手法及其對制造成本的影響4、學(xué)習(xí)設(shè)備成本及效率管理指標(biāo)，掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)...
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課程前言在多品種小批量生產(chǎn)的時代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；頻繁地切換生產(chǎn)...
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課程目標(biāo)：系統(tǒng)講述了工序、動作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。如果孤立地研究某個點或面，也許局部是最優(yōu)的但不一定達(dá)到總體最優(yōu)。因此，IE從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化。該課程使學(xué)員注意過程時...
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課程大綱：一、認(rèn)識TPI1)制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)2)TPI活動的由來與發(fā)展趨勢3）TPI活動的定義與行動指針4）TPI活動的特點二、TPI活動與浪費1）TPI活動的八大支柱2）自主保全與展開步驟3）認(rèn)識浪費（浪費的概念與7大浪費現(xiàn)象...
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課程大綱：基礎(chǔ)篇（簡述）（1）認(rèn)識工業(yè)工程（2）提高生產(chǎn)力的方向（3）工業(yè)工程發(fā)展的五個階段（4）工業(yè)工程在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r（5）工業(yè)工程定義、目標(biāo)、范圍及特點??工程分析與改善（結(jié)合方法研究闡述、理解IE7手法）（1）程...
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課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運用到實際工作當(dāng)中課程大綱：★第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3工業(yè)工程7大...