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課程目標：本課程通過特別設(shè)計的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。以沙盤模擬培訓的形式，將精益理論與實踐緊密結(jié)合，旨在讓參與者在培訓老師的指導下，能夠體驗到精益生產(chǎn)的理念，迅速理解基本工具與一般方法，使企業(yè)從降低成本...
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【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家開...
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課程大綱：第一講、高效企業(yè)運營管理現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式認識精益化精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進行贏利精益價值流流與供應(yīng)管理實現(xiàn)精益物流JIT精益?zhèn)}儲決策與管理“一個流”生產(chǎn)的...
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課程大綱：第一天課程及學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項團隊組建、團隊介紹、團隊期望介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準時化三大要素精益生產(chǎn)系...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶，客戶的交貨周期越來越短，而且對交付的要求越發(fā)嚴格，而您為實現(xiàn)利益最大化正苦苦尋找一種新的有效的生產(chǎn)控制方法？2.您是否覺得管...
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課程大綱一、精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的原理與效果2、企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：1）降低成本2）提高生產(chǎn)效率3、精益生產(chǎn)-五個原則1）Value價值（站在客戶的立場上）2）ValueStream（價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動）...
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課程受益：生產(chǎn)主管必備的管理素質(zhì)：提升影響力的方法；人性化管理方法及員工流失率降低生產(chǎn)管理工具包：生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；生產(chǎn)主管必須組織/參加的四項會議；月度/年度總結(jié)報告結(jié)構(gòu)設(shè)計及編制技巧如何縮短生產(chǎn)制造周期：生...
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課程收益認識精益生產(chǎn)的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象精益團隊以及生產(chǎn)，設(shè)備維護，計劃，物料，倉庫，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、...
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【課程背景】銷售需求計劃與生產(chǎn)計劃是一個企業(yè)大腦和心臟，學習產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動整天計劃價值流（VSM）圖，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。...
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課程背景在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家開始迷...