SWOT 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班

培訓(xùn)講師：高屹
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) SWOT分析工具 RACI責(zé)任分配矩陣

課程前言項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不...
采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧

培訓(xùn)講師：肖大為
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：供應(yīng)商關(guān)系管理 SWOT分析采購成本分析

【課程背景】采購人員幾乎每天都在面對(duì)談判，主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題進(jìn)行談判；另外一個(gè)副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最...
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理

培訓(xùn)講師：楊凌彬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：全面預(yù)算編制 SWOT分析績效考評(píng)

課程前言全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。然而，對(duì)于如何通過全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的優(yōu)化組合和營運(yùn)改革，許多...
如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶與訂單及國際商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧

培訓(xùn)講師：徐沖
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：海外市場開拓 SWOT分析國際商務(wù)談判

課程內(nèi)容一、外銷啟動(dòng)前的準(zhǔn)備人才方面的準(zhǔn)備中國各類企業(yè)國際營銷部門組織架構(gòu)的設(shè)定及管理方式優(yōu)劣對(duì)比硬件方面的準(zhǔn)備軟件方面的準(zhǔn)備資料方面的準(zhǔn)備其它方面的準(zhǔn)備二、掌握產(chǎn)品知識(shí)應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵內(nèi)容？產(chǎn)品知識(shí)測試題清楚自...
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：李革增
天數(shù)：3 天
培訓(xùn)主題：中高層經(jīng)理 SWOT PDCA SMART

課程目標(biāo)：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，...
職業(yè)思維與職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)講師：周希奇
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：員工職業(yè)化高效溝通 SWOT分析

課程目標(biāo)：課程從職業(yè)定位、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)思維、職業(yè)方法、職業(yè)溝通五個(gè)角度，立體解析了員工職業(yè)化的核心內(nèi)容，有效幫助員工樹立正確的職場認(rèn)知，提高工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)更好的工作績效。課程大綱：一、職業(yè)定位1、SWO...

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