-
背景在職場上打拼，隨著競爭力的增大，壓力隨之而來，情緒爆發(fā)也時有發(fā)生。善于管理情緒是高情商的表現(xiàn)之一。能把控自我情緒的人，往往能為自己帶來好業(yè)績，為他人愉快的心情，還能為組織帶來高效益。然而，很多人因情緒困苦不堪...
-
【課程目的】思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過2 .5億人改變工作和生活！ 它是一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具！ 可以讓您剖析復雜問題，把握全局；有條不紊推進項...
-
課程目標：1、培養(yǎng)領導的思維，增強領導工作的有效性2、培養(yǎng)學員領導變革的能力3、培養(yǎng)學員高效激勵員工的能力4、系統(tǒng)學習領導的藝術課程大綱：一、從管理者走向領導者情境案例：劉總的轉變1、管理者角色與領導者角色之差異課堂研...
-
課程收益:有效溝通技巧培訓課程幫助丹控的銷售和客服人員深化對溝通的認識，掌握高效溝通的秘訣；通過演練培養(yǎng)你的親和力與演講力，快速建立個人影響力；懂得與企業(yè)內外進行有效的溝通，實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。因為說對話才能...
-
課程收益:了解獲得和保持成功的基本條件，提高學員品格修養(yǎng)，改善人際關系發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果學習沖突解決的方式與方法，強化溝通技巧、...
-
課程目標：一場改變您一生創(chuàng)造財富的演講——絕對突破常規(guī)、實戰(zhàn)、實效、如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷...
-
課程大綱：1.團隊與領導力a)管理與領導的區(qū)別b)團隊建設關鍵是要素案例討論：專業(yè)團隊與游擊團隊的遭遇戰(zhàn)案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的c)高績效團隊的基本特征d)高效能領導力對高績效團隊的作用e)...
-
課程大綱：一、關于人的潛能探討問題一：你認為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？思考、提問、回答講述幾個人的潛能的小故事1、蘇軍大炮上坡的故事2、地震翻墻的故事講解：1、人的潛能發(fā)掘是無限的2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)...
-
課程大綱：第一章什么是團隊1、坐在生活的前排不是說一定要站在最前、永遠第一，而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭第一，積極坐在前排呀！2、比賽的目標是什么？“第一個進入太空的人是誰？...
-
課程大綱：一、執(zhí)行力的認識1.執(zhí)行力到底有多重要？2.誰該為執(zhí)行力負責3.執(zhí)行型人才的三大標準4.企業(yè)常見的執(zhí)行問題a.對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性b.不注重細節(jié)，不追求完美c.不會在職責范圍內處理一切問題d.不能也不想堅持公司的制度...