學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

創(chuàng)新變革思維訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：楊慶嵐
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：創(chuàng)新思維問(wèn)題解決思維創(chuàng)新決策工具打造學(xué)習(xí)型組織

課程背景：隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)新變革能力成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的最重要核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,越來(lái)越受到重視，在世界頂尖優(yōu)秀的企業(yè)中，大多都把創(chuàng)新思維訓(xùn)練作為最核心的訓(xùn)練長(zhǎng)期持續(xù)培訓(xùn)課程。思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程...
管理者激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)魅力素養(yǎng)

培訓(xùn)講師：楊慶嵐
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)管理高效授權(quán) 打造學(xué)習(xí)型組織崗位示范和指導(dǎo)

課程收益:1.讓學(xué)員懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)模式。2.了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。3.實(shí)現(xiàn)技術(shù)精英銷(xiāo)售精英向管理者過(guò)渡，從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)渡。4.領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)高效的工作團(tuán)隊(duì)。5.領(lǐng)導(dǎo)...
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建實(shí)務(wù)與五項(xiàng)修煉

培訓(xùn)講師：王明基
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉系統(tǒng)思考能力行動(dòng)學(xué)習(xí)法案例

課程大綱：第一部分：什么是學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)：學(xué)習(xí)型組織一、什么是學(xué)習(xí)型組織（一）學(xué)習(xí)型組織（二）學(xué)習(xí)型組織的特征二、學(xué)習(xí)性組織理論的性質(zhì)（一）學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一（二）學(xué)習(xí)型組織管理理...
卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造

培訓(xùn)講師：謝和博
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層干部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能提升學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

課程大綱：第一講領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力一、人之性-人之影響力1、公關(guān)意識(shí)與人際關(guān)系-EQ2、投入與跳出三種境界-情商的起點(diǎn)3、公關(guān)意識(shí)的運(yùn)用4、公關(guān)十大案例二、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力2、領(lǐng)導(dǎo)力解析3、提升影響力的方法4、提升威信、塑...
戰(zhàn)略性績(jī)效管理

培訓(xùn)講師：謝炎
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：KPI績(jī)效考核指標(biāo) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) MBO目標(biāo)管理技術(shù)

課程綱要1、成功的企業(yè)所需具備的要素：策略層面：清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理層面：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化人力資源層面：系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門(mén)和個(gè)體的發(fā)展方...
非人力資源的人力資源管理

培訓(xùn)講師：胡雯艷
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工績(jī)效輔導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 人力資本激勵(lì)機(jī)制

課程大綱：導(dǎo)入：1、新經(jīng)濟(jì)條件人力資源管理的新時(shí)代2、利益失衡：管理模式的警鐘一、由人才優(yōu)勢(shì)到團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)1、才盡其用的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)2、人才團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層級(jí)3、高管團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核4、選人用人的策略?xún)?yōu)勢(shì)5、超級(jí)教練的136法則6、用人管...
提升員工職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)講師：許雪青
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 情緒管理壓力緩解 SMART目標(biāo)制訂法則

課程大綱：第一講、企業(yè)員工應(yīng)有的認(rèn)知企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素養(yǎng)的提升緊密相連企業(yè)發(fā)展的新形式對(duì)員工素質(zhì)提升的新要求企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)修養(yǎng)即修行，職場(chǎng)即道場(chǎng)現(xiàn)代儒商精神在企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用第二講、談企業(yè)員工...
職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力塑造

培訓(xùn)講師：張鵬浩
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升自我激勵(lì)壓力管理

課程大綱：第一單元：傳道、授業(yè)、解惑的心態(tài)調(diào)整大綱：1、如何活在當(dāng)下，打開(kāi)學(xué)習(xí)之心2、消除審視態(tài)度，融入快樂(lè)的情緒3、想要開(kāi)心必先“開(kāi)心”，學(xué)到知識(shí)、漸悟智慧，以道御術(shù)干事業(yè)4、“面由心生”建立輕...
企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：出惠耕
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉跨文化溝通管理

課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉，需要科學(xué)修煉（一）領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉（二）領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)（三）領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉二、國(guó)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究（一）十位大師的經(jīng)典論述1領(lǐng)導(dǎo)做的四件事2領(lǐng)導(dǎo)五大實(shí)踐3領(lǐng)導(dǎo)十項(xiàng)行為4...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

培訓(xùn)講師：李禹成
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

課程目標(biāo)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織；使團(tuán)隊(duì)成員具備良好積極的心態(tài)，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極，由牢騷抱怨轉(zhuǎn)為感恩認(rèn)同。使團(tuán)隊(duì)成員上下同欲，目標(biāo)一致；打造卓越團(tuán)隊(duì)的卓越領(lǐng)袖——敢于為自己的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任；建...