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課程大綱第一講 建立完善的供應(yīng)商會(huì)員登記與管理系統(tǒng)1)建立供應(yīng)商會(huì)員的準(zhǔn)入管理制度,從源頭優(yōu)化供應(yīng)商基礎(chǔ);2)建置會(huì)員的登記規(guī)范,系統(tǒng)化各項(xiàng)項(xiàng)目制度與表單設(shè)計(jì);3)對(duì)采購(gòu)人的需求進(jìn)行高精度需求分析,建立基礎(chǔ)等級(jí)外的專業(yè)性信息...
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課程內(nèi)容1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向1.1采購(gòu)什么（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）1.2采購(gòu)多少（采購(gòu)數(shù)量的正確、準(zhǔn)確確定）1.3何時(shí)、何地交貨（交貨時(shí)間和地點(diǎn)）1.4供應(yīng)商的支持和服務(wù)（緊急、檢測(cè)、售后等配合）1.5案例分析：產(chǎn)品CD4采購(gòu)與設(shè)計(jì)人...
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課程內(nèi)容第一部分價(jià)格分析(重點(diǎn)講述這兩部分內(nèi)容)從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)到價(jià)格分析價(jià)格分析方法價(jià)格分析之8項(xiàng)基本原則第二部分成本分析建立在總成本概念之上的價(jià)格分析影響成本的因素如何獲取價(jià)格明細(xì)表第三部分成本結(jié)構(gòu)與成本分析成本的六大...
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【課程背景】CPI始終保持高位，物價(jià)普遍上漲，您是否發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難以完成降價(jià)任務(wù)？大宗原料，原油，鋼材等材料價(jià)格行情捉摸不定，時(shí)漲時(shí)跌，您是否對(duì)于完成降價(jià)忐忑不安？供應(yīng)商變得越來(lái)越難對(duì)付？變化的市場(chǎng)越來(lái)越難捉摸？公司內(nèi)...
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【課程背景】CPI始終保持高位，物價(jià)普遍上漲，您是否發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難以完成降價(jià)任務(wù)？大宗原料，原油，鋼材等材料價(jià)格行情捉摸不定，時(shí)漲時(shí)跌，您是否對(duì)于完成降價(jià)忐忑不安？供應(yīng)商變得越來(lái)越難對(duì)付？變化的市場(chǎng)越來(lái)越難捉摸？公司內(nèi)...
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【課程背景】進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購(gòu)面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問(wèn)題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購(gòu)人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)解決這些問(wèn)題，并且在長(zhǎng)期工作...
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課程背景：公司每年都會(huì)給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉。如何有效降低采購(gòu)成本成為每個(gè)采購(gòu)人員不得...
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【課程背景】供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要性與日俱增，單從材料成本的角度來(lái)看，您通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購(gòu)在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著重要角色。由此，談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。通常采購(gòu)人員將...