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課程目標：1.掌握做為一名優(yōu)秀的中高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力2.提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標3.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置4.提高目標、計劃...
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課程簡介每一位偉大人物都是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者！有些領(lǐng)導(dǎo)者只知道自己工作而無法帶領(lǐng)整個團隊工作；有些領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)一種類型的下屬，而無法領(lǐng)導(dǎo)各種類型的下屬；有些領(lǐng)導(dǎo)者自己任勞任怨，下屬輕松自在，但下屬還抱怨、投訴很多。反...
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課程簡介美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的測試結(jié)果表明：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握三大技能：專業(yè)技術(shù)技能、有效的溝通技能和思維技能。因為作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，每天將面對不同的對象，如：企業(yè)的客戶、員工、上司以及其他部門的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，優(yōu)...
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課程簡介：本課程結(jié)合了全球品牌課程―美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心之情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念，結(jié)合講師姚俊多年的實戰(zhàn)管理及培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗，精心開發(fā)而成，使之更切合中國企業(yè)管理人員的實際情況，更能有效地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而為企業(yè)帶來更多...
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課程背景：每個人都會面臨許多第一次，第一次當(dāng)主管卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和...
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課程收益:◇如何有效的設(shè)定執(zhí)行的標準◇如何高效的培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行素質(zhì)◇高效執(zhí)行的方法與模型◇如何讓團隊及組織的執(zhí)行真正到位◇如何讓團隊及組織的執(zhí)行效率不斷增加◇如何塑造卓越的團隊執(zhí)行力課程大綱:前言：卓越執(zhí)行的核...
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課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗通過案例學(xué)習(xí)增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方...
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課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)...
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課程收益:1、了解企業(yè)經(jīng)營與管理決策如何制定2、熟悉企業(yè)民主與員工激勵3、熟知企業(yè)會議如何組織、如何利用會議進行決議與決策4、知道如何開會，如何主持會議5、熟悉如何樹立會議權(quán)威，通過決策提升領(lǐng)導(dǎo)力水平課程大綱:一、企業(yè)領(lǐng)...
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課程目標：1、讓學(xué)員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色2、讓學(xué)員深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系并掌握相關(guān)的方法和技巧3、通過對學(xué)員管理自我和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動企業(yè)健...