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課程前言：門(mén)店與門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門(mén)店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門(mén)店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。零售為王、贏在終端，店長(zhǎng)是店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演...
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培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié)精細(xì)化管理的價(jià)值1.精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值2.認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見(jiàn)的誤區(qū)3.企業(yè)精細(xì)化管理的六大作用—案例：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用—案例：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)施原則—案例：麥當(dāng)勞精細(xì)化...
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課程背景：顧客第一，品質(zhì)第一，走進(jìn)企業(yè)的大門(mén)，99.9%的大門(mén)顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達(dá)到六星級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)--在每一百萬(wàn)件產(chǎn)品中，不合格品應(yīng)少于三件。為此，六西格瑪十年又十年。企業(yè)到底如何進(jìn)行質(zhì)量管理工作？...
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課程背景：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶(hù)，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員...
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課程背景由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并...
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課程前言：1.根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確；三分之一差強(qiáng)人意；三分之一錯(cuò)得離譜。2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強(qiáng)人意、性格差距很大的錯(cuò)得...
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課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂(lè)章，在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能指引你感受不同人格的生命特質(zhì)，最終做出高效的溝通行為。然而，許多職場(chǎng)人士...
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課程前言：與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類(lèi)社會(huì)中，有的國(guó)家雖小，但是他們卻有著狼...
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課程前言：在當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是工作溝通，還是日常生活，都涉及到商務(wù)談判，然而在具體談判之中，我們卻遇見(jiàn)許多難題——難以全面看清談判形勢(shì)和布局難以把握錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣的談判結(jié)構(gòu)難以識(shí)破談判中可能出現(xiàn)的大小...
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培訓(xùn)背景：Enneagram一詞源自希臘文ennea（九）以及gram（型態(tài)），中文譯為九型人格。九型人格是源自幾千年前古老的中亞細(xì)亞地區(qū)的智者所探索研究出來(lái)的人格提升的學(xué)問(wèn)，后來(lái)由蘇菲教派所傳承。這門(mén)學(xué)問(wèn)本來(lái)是一個(gè)密不外傳，并經(jīng)...