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課程背景在營銷成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉向了電話營銷。電話營銷業(yè)績要做大做強，構建一定規(guī)模的團隊固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去引導和訓練。課程收益...
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●目前現(xiàn)狀：品牌數(shù)量劇增；商標數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和；產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場被極度細分；縱向營銷在許多行業(yè)的運用已到極限，消費者越來越難被打動，營銷創(chuàng)新陷入困境……a.風靡全球的蘋果Ipad是如何...
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課程收益：了解什么是供應鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學習如何拆解供應商報價成本,達到合理價格成本水平；學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應商開發(fā),選擇管理與供應商...
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課程背景:當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質量、財務運作，同時又要協(xié)調外部客戶、供應商、服務...
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課程收益：商務人員如何有效進行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風險防范商務合同糾紛的處理與對應常見商務合同的合同管理的難點及重點通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式掌握績效的管理方法提升企業(yè)競爭能...
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課程收益：了解什么是供應鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學習如何拆解供應商報價成本,達到合理價格成本水平；學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應商開發(fā),選擇管理與供應商...
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課程背景：嚴密地設定庫存水準，并謹慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術.如何做到庫存有管理，在控制的范圍內，是本課程顧聞知（顧培生）老...
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課程背景采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運用有效的采購成本管理方...
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課程大綱第一講 建立完善的供應商會員登記與管理系統(tǒng)1)建立供應商會員的準入管理制度,從源頭優(yōu)化供應商基礎;2)建置會員的登記規(guī)范,系統(tǒng)化各項項目制度與表單設計;3)對采購人的需求進行高精度需求分析,建立基礎等級外的專業(yè)性信息...
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課程背景采購一直是影響企業(yè)成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生著重大影響。如何運用有效的采購成本管理方...