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課程內(nèi)容1．供應(yīng)商管理的四大核心質(zhì)量、成本、技術(shù)、交期七大考核標(biāo)準(zhǔn)交期與總成本交期與質(zhì)量交期與庫存交期與供應(yīng)鏈2．交期的分解商務(wù)時間生產(chǎn)時間運(yùn)輸時間接收時間3．供應(yīng)商的交期管理方法供應(yīng)商評審跟蹤訂單供應(yīng)商報告80/20原...
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課程內(nèi)容第1單元課程---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購中的成本影響因素分析-JIT&VMI企業(yè)...
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課程內(nèi)容第一部分：采購業(yè)務(wù)管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇采購流程與制度的建立與保證◇采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇采購組織機(jī)構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇戰(zhàn)略1：集中認(rèn)證，分散采購◇戰(zhàn)略2：“W...
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課程內(nèi)容第一講---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設(shè)計1.采購流程8部曲<成交...
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課程內(nèi)容第一講:倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉儲與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉儲管理策略與指導(dǎo)原則倉儲策略規(guī)劃.(物流動線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開;多角倉;主動發(fā)料;3面裝卸;條...
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課程內(nèi)容第一部分采購供應(yīng)市場分析——知己知彼A.采購供應(yīng)定位管理供應(yīng)商的戰(zhàn)略思維1.采購供應(yīng)料分級定位模型2．需求到位實(shí)操流程3.采購3維定位4.PIP獲利影響潛力：為采購零組件-原材料設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)與供應(yīng)指標(biāo)5.采購品...
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課程目標(biāo)：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式....
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課程目標(biāo)：1、重新認(rèn)識沖突產(chǎn)生的原因及其作用2、掌握沖突處理的基本方法3、學(xué)會與不同的對象針對不同的目的進(jìn)行高效溝通的方法課程大綱：第一講：深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講：充分認(rèn)識沖突...
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課程目標(biāo)：1．什么是管理者的情商2．如何用情商來解釋實(shí)際管理問題3．如何培養(yǎng)管理者情商4．正確認(rèn)識壓力5．掌握緩解和釋放壓力的方法課程大綱：第一講3Q的差異及關(guān)聯(lián)1．什么是3Q2．3Q的關(guān)聯(lián)第二講高IQ，低EQ的一般現(xiàn)象1．問題：...
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課程大綱：第一講高效溝通概述1.溝通的目的2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.溝通的基本問題---基本問題是心態(tài)、基本原理是關(guān)心、基本要求是主動---成功的溝通心態(tài)：積極心態(tài)、雙贏心態(tài)、進(jìn)取心態(tài)第二講有效溝通技巧...