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課程目標(biāo)：作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬？你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的活不一樣，報酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧，怕忙...
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【培訓(xùn)背景】庫存是萬惡之源，可是為什么我們的庫存卻居高不下？公司要控制庫存，客戶要及時交貨，采購和生產(chǎn)周期卻這么長！如何客戶服務(wù)與庫存成本之間的矛盾？現(xiàn)有庫存大部分是由于預(yù)測或者需求的不確定所造成，怎樣更好的降低...
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【課程背景】市場需求預(yù)測是企業(yè)備料建立庫存準(zhǔn)備生產(chǎn)的依據(jù),預(yù)測本身就是不準(zhǔn)的，給企業(yè)控制庫存帶來了很大難度，如何把市場需求預(yù)測做到相對準(zhǔn)確，給市場人員與庫存控制人員提出了更高要求.需求計劃與庫存控制人員常常面臨：客...
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課程內(nèi)容第一部分：戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求2.供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大...
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課程內(nèi)容第一部分：采購體系及流程-杰出采購組織架構(gòu)的要素-采購的宏觀流程-采購的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制-如何進(jìn)行采購的工作策劃-實例：采購體系建立的實例-園林景觀工程采購與制造業(yè)的根本區(qū)別-如何學(xué)習(xí)制造業(yè)采購管理第二部分...
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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的...
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課程內(nèi)容第一部分物流信息系統(tǒng)的含義和內(nèi)容一、物流信息系統(tǒng)概述1、物流信息u物流信息的定義u物流信息的主要內(nèi)容u物流信息的分類u物流信息的特征u物流信息的作用2、信息系統(tǒng)u信息系統(tǒng)的定義u信息系統(tǒng)的類型u信息系統(tǒng)在現(xiàn)代物流中...
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課程內(nèi)容第一部分物流成本概述----現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)PC、采購計劃和MRP的關(guān)系一、物流成本概述1、物流成本、利潤與成本壓縮的認(rèn)知——?定義?物流分類?物流構(gòu)成?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？?物流一體化...
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課程內(nèi)容第一天：第一部分認(rèn)識供應(yīng)鏈（09:00～10:00）供應(yīng)鏈的范圍及內(nèi)容供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)與分析供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力與成本目的：從供應(yīng)鏈流程與驅(qū)動要素說明供應(yīng)鏈涉及的范圍以及供應(yīng)速度與要因、成本的關(guān)系第二部分建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（10:0...
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課程內(nèi)容第一篇：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識（0.5天）一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)...