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課程目標(biāo)：1、讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)有團隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷售管理者深刻認(rèn)識自身的角色與職責(zé)，2、掌握銷售團隊建設(shè)關(guān)鍵技巧運用的方法3、建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣。4、理解并運用團隊建設(shè)的關(guān)鍵技巧，...
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課程目標(biāo)：幫助中層管理者全面的認(rèn)知中層管理崗位在角色、時間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團隊，樹立一個標(biāo)準(zhǔn)，讓參訓(xùn)的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀，具體目標(biāo)...
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課程目標(biāo)：幫助企業(yè)中層管理者掌握關(guān)鍵的管理技能，系統(tǒng)的提升中層管理者的管理能力，幫助企業(yè)打造有實戰(zhàn)能力的中層管理團隊，具體的培訓(xùn)目標(biāo)有：1．讓學(xué)員掌握作為管理者應(yīng)具備的溝通技巧，以及有效處理各種溝通情況的方法；2．...
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課程目標(biāo)：塑造中層管理團隊的執(zhí)行文化與執(zhí)行能力，具體目標(biāo)分解如下：１．讓學(xué)員認(rèn)知常見的執(zhí)行力問題及根源２．幫助學(xué)員認(rèn)知中層管理者執(zhí)行的關(guān)鍵３．幫助學(xué)員領(lǐng)會管理提升執(zhí)行力的方法論及原則?。矗畮椭鷮W(xué)員剖析中層管理者執(zhí)...
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課程內(nèi)容第一部分：采購與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大...
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課程內(nèi)容第一部分：采購與供應(yīng)商管理概述第1節(jié)采購業(yè)務(wù)管理概述◇采購的職能介紹◇采購組織機構(gòu)的搭建◇流程式采購與項目式采購的管理思路◇采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié)供應(yīng)商管理概述◇供應(yīng)商管理職能介紹...
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課程背景21世紀(jì)企業(yè)運營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正在企業(yè)為“庫存高、成本漲、反應(yīng)慢”而苦...
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課程內(nèi)容一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理...
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課程內(nèi)容一.現(xiàn)代制造業(yè)之怪現(xiàn)狀1.2007年：波音和空客的倒霉年2.天之驕子長虹的拐點3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點二.供應(yīng)鏈管理概述1．供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)...
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課程背景人力資源管理不僅是人力資源部的工作；更是各個職能部門經(jīng)理的工作!在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。他們需要直接...