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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代運(yùn)輸管理難題1、運(yùn)輸管理的作用2、運(yùn)輸和物流戰(zhàn)略3、現(xiàn)代物流企業(yè)運(yùn)輸配送的需求與難點(diǎn)案例分析：第四次基因突變給我物流帶來的改變5、零售業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn)二、運(yùn)輸方式分析1、五種運(yùn)輸方式分析2、公路運(yùn)輸工具...
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課程內(nèi)容模塊一：物流行業(yè)及企業(yè)分析（3小時(shí)）1、物流行業(yè)2013年最新動(dòng)態(tài)—小件元—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響—各家物流企業(yè)動(dòng)態(tài)分析模塊二：物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(9小時(shí))1、風(fēng)險(xiǎn)的分類與來源—貨物安全風(fēng)險(xiǎn)—運(yùn)...
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課程內(nèi)容一、金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀1、蛋糕上的奶油——速遞行業(yè)2、民營速遞是如何蠶食郵政業(yè)務(wù)3、全國速遞行業(yè)主要企業(yè)分析4、物流行業(yè)被列入振興規(guī)劃行業(yè)給快遞業(yè)帶來了什么？5、“四大”對(duì)我們的威脅？...
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課程內(nèi)容模塊一：物流與供應(yīng)鏈管理（4小時(shí)）1、供應(yīng)鏈管理的核心關(guān)鍵——讓我們了解我們行業(yè)---第三代零售革命給供應(yīng)鏈帶來了挑戰(zhàn)---中國經(jīng)濟(jì)地位改變給企業(yè)物流帶來的困惑---世界范圍物流管理向日？還是向美？---中國...
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課程內(nèi)容第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深...
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課程內(nèi)容一、行業(yè)發(fā)展1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給物流的沖擊案例：唯品會(huì)的物流之路2、電信公司的物流管理分析（聯(lián)通、電信、移動(dòng)）3、目前各類物流公司介紹快遞行業(yè)、快運(yùn)行業(yè)、貨運(yùn)行業(yè)4、物流外包的最佳策略（外包物流工具）二...
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課程內(nèi)容第一講：采購專業(yè)的基本知識(shí)和采購的角色21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié)構(gòu)要求...
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課程大綱：前言主題引導(dǎo)：強(qiáng)國與強(qiáng)企解析領(lǐng)導(dǎo)力360°模型現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測評(píng)案例：職業(yè)隊(duì)的素能一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力完成角色轉(zhuǎn)換案例：學(xué)會(huì)授權(quán)獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源----領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效...
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課程目標(biāo)：1、對(duì)員工培育及輔導(dǎo)工作的正確理解和認(rèn)識(shí)2、學(xué)習(xí)并有效運(yùn)用員工輔導(dǎo)的基本技巧3、學(xué)會(huì)工作情境中的員工輔導(dǎo)技巧，從而更好地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工一起成長，提升團(tuán)隊(duì)的績效！課程大綱：模塊一、為什么要對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)1、何為...
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課程目標(biāo)：通過系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí)，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，...