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課程收益:●掌握設備采購、設備管理、設備使用各部門在設備采購過程中的正確定位和風險規(guī)避的要點，學會設備采購人員培養(yǎng)選拔要點，保障采購目的的實現●學會需求提出階段的評審要點和關鍵因素，掌握怎樣正確的提出需求以及怎樣正...
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課程背景：越來越多的企業(yè)認識到設備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓，甚至花大價錢請來了專家，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現好像一切還是依然，設備狀況并沒有多少改善！設備主管們TPM課程聽了很多，回去后還是感覺無從下...
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課程背景：勞動定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對...
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課程背景：隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心...
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課程收益:在企業(yè)中設備是制造產品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”,如何使設備在兼顧生產、保...
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課程收益：1.正確理解全面質量管理的內涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質量...
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【課程收獲】質量和成本的關系怎樣？傳統(tǒng)的質量概念認為：好的質量必然導致高成本，質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎？實際上是質量好，成本更低！質量=利潤！本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成...
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課程目標1、系統(tǒng)學習質量管理知識，理解質量經營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、建立質量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、正確理解質量與標準化作業(yè)、與設備管理之間的關系4、掌握正確的問題意識和問題眼...
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課程前言：展會營銷策略與方法實戰(zhàn)課程培訓，了解展會營銷，認知展會營銷的基本要素，掌握展位接待的技能，掌握展位接待客戶的溝通技巧，展會營銷基本思路與策略，與客戶建立關系的基本方法，參展人員的接待策略與技巧，旨在使學...
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【課程背景】為了外貿銷售的基業(yè)長青，我們投入大量財力參加展會，購買B2B商務服務，可接到的訂單依然屈指可數。難道是我們的選擇出了問題？老客戶總拿競爭對手來壓價，我們如何提高他們的忠誠度，防止背叛？成交一次的客戶，為什...