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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略2、分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析3、對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)4、統(tǒng)一...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):全面了解信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意義;溝通企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識(shí);加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)主管,特別是“一把手”對(duì)于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)、通過對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配,對(duì)模擬過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,并通過分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),不斷修正經(jīng)營(yíng)策略,掌握財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、融資計(jì)劃的制定,將工作計(jì)劃數(shù)字化進(jìn)而財(cái)務(wù)指標(biāo)化,并通過現(xiàn)金流預(yù)測(cè)判斷全面計(jì)劃方案的可行...
          • 培訓(xùn)講師:杜思凡
            天數(shù):2 天
            課程目的:根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、外協(xié)供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題,通過培訓(xùn)和案例分析,使學(xué)員樹立供應(yīng)鏈管理的新理念,掌握先進(jìn)的供應(yīng)商管理與整合措施和操作方法,通現(xiàn)場(chǎng)模...
          • 培訓(xùn)講師:李海
            天數(shù):2 天
            課程目的:理解現(xiàn)代倉庫的職能理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃了解倉庫設(shè)備及其應(yīng)用掌握倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新掌握企業(yè)庫存管理與控制課程內(nèi)容:1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?倉庫管理的組織地位與職能倉庫管...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。2、理解平衡計(jì)分卡的本質(zhì)—--“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”的涵義;學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡的四個(gè)...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶霖
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--現(xiàn)金流控制的重要性,體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、...
          • 培訓(xùn)講師:王山
            天數(shù):2 天
            課程內(nèi)容店鋪運(yùn)營(yíng)篇:門店的管理絕不是開門關(guān)門管好幾個(gè)人這么簡(jiǎn)單,店長(zhǎng)的角色是什么,管理到底是什么,對(duì)人財(cái)物管理中有哪些方法,哪些工具?反復(fù)出現(xiàn)的問題如何通過流程表單進(jìn)行管管理?望、聞、問、切、翻,讓店長(zhǎng)站在顧客的...
          • 培訓(xùn)講師:王山
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):言傳身教,培訓(xùn)者本身從營(yíng)業(yè)員起步,做過店長(zhǎng),營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,營(yíng)運(yùn)總監(jiān),以及擁有一百多家連鎖店的CEO。教自己做過的。課程大綱:第一模塊:銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力1、門店銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)2、門店銷售人員應(yīng)該具備的...

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