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培訓(xùn)目標(biāo):建立起工期和范圍管理在項(xiàng)目管理中的重要理念；掌握工期和范圍管理的方法和使用相關(guān)的工具；提高項(xiàng)目管理的綜合能力課程大綱：項(xiàng)目的工期管理工期計(jì)劃分析過程資源管理項(xiàng)目資源計(jì)劃決定資源類型準(zhǔn)備資源責(zé)任矩陣編制資源...
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課程目標(biāo)：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及體系，掌握國(guó)際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運(yùn)用；了解當(dāng)今通信巨頭的業(yè)務(wù)流程，掌握項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具及模板；掌握項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng)的方法，在溝通障礙...
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課程目的：本次課程的主講張志強(qiáng)老師具有十幾年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源、人員管理以及與之相關(guān)的方面，有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的證及獨(dú)到的見解。作為早期（1992年）從事培訓(xùn)行業(yè)的國(guó)內(nèi)資深顧問講師，對(duì)中國(guó)企業(yè)的人才現(xiàn)狀...
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課程目的：資金是企業(yè)的血液，資金管理的好壞關(guān)系企業(yè)的存亡與發(fā)展，目前，部分連鎖企業(yè)因?yàn)橘Y金管理運(yùn)用不善，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)日漸萎縮乃至資金鏈斷裂而倒閉，企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)的資金管理，合理對(duì)資金進(jìn)行規(guī)劃配置，巧妙使資金增值，避...
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課程內(nèi)容：第一天上午一、課程導(dǎo)入1.在建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門這個(gè)問題上到底有哪些問題在困擾著我們呢？2.建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門應(yīng)該搞清楚的幾件事情3.以創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，以“PEOPLE”為核心的考核激勵(lì)機(jī)制4.建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門...
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新稅法與過去的內(nèi)外資所得稅政策有何差異？政策實(shí)施后，各種稅務(wù)問題應(yīng)如何處理？新政策下，企業(yè)又可以獲得怎樣的優(yōu)惠？新稅法下，企業(yè)所得稅如何籌劃？想解決以上問題，萬勿錯(cuò)過本培訓(xùn)。根據(jù)最新所得稅政策，圍繞種種企業(yè)關(guān)注問...
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【課程大綱】第一部分、做好現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制的前提：現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與定位◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆現(xiàn)場(chǎng)主管的地位和使命◆現(xiàn)場(chǎng)主管在執(zhí)行中的角色和作用◆現(xiàn)場(chǎng)主管執(zhí)行能力的主要構(gòu)成◆現(xiàn)場(chǎng)主管的權(quán)力和管理...
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課程目的：1.樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)2.通過參與和練習(xí)，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績(jī)效3.共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)課程大綱：專題一：管理基礎(chǔ)篇&m...
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【課程背景】經(jīng)濟(jì)的全球化，給企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來越來越大的壓力。當(dāng)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)停滯或下滑時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為是營(yíng)銷人員的技能不夠，而走馬燈式的換人也帶來不了業(yè)績(jī)的提升。企業(yè)間的營(yíng)銷管理人員...
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【課程背景】中國(guó)這個(gè)價(jià)格敏感度非常高的市場(chǎng)中,價(jià)格一旦制訂失誤,最好的產(chǎn)品也逃脫不了失敗的命運(yùn)。價(jià)格關(guān)系著企業(yè)的利潤(rùn)，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，如何定價(jià)是企業(yè)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)定價(jià)越來越重要...