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【課程目標(biāo)】本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題...
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課程背景：由于網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)的興起，新的業(yè)務(wù)模式（BusinessModel）持續(xù)出現(xiàn)，加上顧客對ERP系統(tǒng)有更多的了解，使得ERP（企業(yè)資源計劃）的市場正在發(fā)生一場前所未有的變革。這將影響到未來企業(yè)管理系統(tǒng)的走向，和為這個市...
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【課程受益】詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程；對計劃與控制業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題與困難進(jìn)行了詳細(xì)的分析，讓你認(rèn)清造成問題與困難的背后原因及規(guī)避辦法；對于各...
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【培訓(xùn)背景】庫存是萬惡之源，可是為什么我們的庫存卻居高不下？公司要控制庫存，客戶要及時交貨，采購和生產(chǎn)周期卻這么長！如何客戶服務(wù)與庫存成本之間的矛盾？現(xiàn)有庫存大部分是由于預(yù)測或者需求的不確定所造成，怎樣更好的降低...
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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的...
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課程內(nèi)容第一部分價格分析(重點講述這兩部分內(nèi)容)從市場結(jié)構(gòu)到價格分析價格分析方法價格分析之8項基本原則第二部分成本分析建立在總成本概念之上的價格分析影響成本的因素如何獲取價格明細(xì)表第三部分成本結(jié)構(gòu)與成本分析成本的六大...
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課程內(nèi)容模塊一、組織策劃篇——現(xiàn)代企業(yè)競爭模式的變革—SCM管理（一）課程背景1—競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、多種少量——計劃、執(zhí)行難度加大2、貨期短——PMC的壓力越來越大3...
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課程內(nèi)容第一部分：倉儲作業(yè)區(qū)域管理貨物保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區(qū)布置的4項基本思路貨區(qū)的平面和空間布置形式物品堆碼的6項基本要求6、7種常見的堆碼方式第二部分:倉儲的業(yè)務(wù)管理?入庫前的準(zhǔn)備事項?如何...
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課程內(nèi)容第一講倉儲規(guī)劃---FOXCONN公司VMI-HUB規(guī)劃案例倉庫選址倉庫分類倉庫布局庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號倉儲設(shè)備，貨架選擇倉庫組織與倉庫人員管理工廠倉儲規(guī)劃問題講師互動探討第二講物料管理準(zhǔn)備---世界500強企業(yè)物料編號...
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課程簡介本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述庫存控制是如何為零售業(yè)在滿足消費需求的前提下并節(jié)約企業(yè)銷售總成本的，將涉及到一下幾方面的內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理的含義及其基本目標(biāo)：提高服務(wù)水平以及降低銷售總成本。實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理...