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課程大綱：一、生產(chǎn)之概述1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)3、生產(chǎn)管理的范圍4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)5、銷售與生產(chǎn)運作流程圖6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式7、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)8、綜合性產(chǎn)銷計劃...
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課程收益：參考《供應(yīng)鏈管理流程標準》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失；運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實用的解決問題的方法；用實例解剖標桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系...
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課程目標：1.使學(xué)員掌握編制生產(chǎn)計劃與物料供應(yīng)與控制的技巧、提高員工的執(zhí)行力；2.使生產(chǎn)計劃與物料供應(yīng)管理更能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，并有效地組織生產(chǎn)；3.優(yōu)化計劃與物料供應(yīng)管理體系和生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性的市場響...
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課程大綱一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標、快速響應(yīng)指標滿足成本節(jié)約：柔性化指標、成本節(jié)約指...
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課程目標在兩天的時間內(nèi)，通過對相關(guān)知識的講解，讓每一位聽眾能夠樹立起企業(yè)物流、采購與供應(yīng)鏈管理的正確觀念，并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實踐，為實現(xiàn)企業(yè)的基本目標——利潤做出貢獻。課程將從理論到實踐，宏...
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課程大綱一、物流管理物流管理的定義物流管理的總目標：高服務(wù)水平和低成本的含義高的服務(wù)水平正確的時間正確的地點正確的數(shù)量低成本庫存持有成本訂購成本物流管理在企業(yè)管理領(lǐng)域里的經(jīng)典案例回顧洗衣機分銷網(wǎng)的管理打印機設(shè)計環(huán)...
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課程說明通過本課程，理解物流與供應(yīng)鏈的基本概念以及要解決的主要問題，了解國內(nèi)外各行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理具體作法，結(jié)合自身業(yè)務(wù)和所具備資源的特點，討論分銷業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進行。課程大綱（一）物...
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課程大綱現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述從物流到供應(yīng)鏈管理案例分析供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟供應(yīng)鏈組織、運作規(guī)劃制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略...
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1課程概述本課程將包括以下幾個方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定...
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課程大綱一、物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的運營核心表現(xiàn)*供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而降低成本--從采購、物料計劃、庫存、倉庫到運輸、客戶投訴等*供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，以及我們應(yīng)該防范和注意什么？...