-
課程目標(biāo)：掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識與方法掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能，提升團(tuán)隊(duì)績效掌握激勵團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法學(xué)習(xí)沖突處理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通等...
-
課程目標(biāo)：1、掌握處理負(fù)面情緒的技巧2、掌握如何化解壓力為動力3、培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；4、掌握行之有效的情緒管理策略，學(xué)會各種有效的放松方法；5、增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，從根本上解決帶來心理問題的不當(dāng)信念，快樂生...
-
課程收益:■使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80/90后一線員工的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法■緊密地結(jié)合現(xiàn)場工作的實(shí)際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的工作技巧■同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的各級管理干部學(xué)習(xí)與參考課程大綱...
-
課程背景：現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：“培訓(xùn)課沒少聽，但仍然不知團(tuán)隊(duì)建設(shè)該如何下手？”“常常要求員工要有團(tuán)隊(duì)精神，可是在實(shí)際工作...
-
課程大綱：第一章團(tuán)隊(duì)的基本概念第一節(jié)什么是團(tuán)隊(duì)？第二節(jié)團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的注意事項(xiàng)第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范與文化第四節(jié)現(xiàn)場討論：我心目中的高效團(tuán)隊(duì)第五節(jié)現(xiàn)場演練：團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格自測第二章團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)第一節(jié)高效團(tuán)隊(duì)的最重要指標(biāo)&mdash...
-
課程收益:1、使學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和技能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的愿望力和能力，增加協(xié)作主動性和積極性、不歸罪于外、永不抱怨。2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心技能，明白只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增加凝聚力，才能真正產(chǎn)生合力。3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣...
-
課程收益:認(rèn)識一個真理：只有一個眾志成城的團(tuán)隊(duì)才會攻無不克。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。增強(qiáng)部門之間的相互協(xié)作精神。掌握自我激勵與團(tuán)隊(duì)激勵技巧。塑造團(tuán)隊(duì)成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力。激發(fā)成員樹立正確價值觀念與團(tuán)隊(duì)精神。快速...
-
課程收益:學(xué)習(xí)分析與了解部屬的能力與個性風(fēng)格。學(xué)習(xí)部屬培育的基本方法了解并運(yùn)用有效激勵的方法。認(rèn)識自我的授權(quán)能力。課程大綱:第一單元：經(jīng)理人如何做部署培育1.不能授權(quán)他人的事—知人善任2.領(lǐng)導(dǎo)者如何知人善任3.發(fā)現(xiàn)部...
-
課程收益:成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，并有效管理。但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì)，許多企業(yè)管理者卻...
-
【課程背景】中國企業(yè)95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效...