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培訓目標：1. 認識企業(yè)文化的基本概念以及重要性2. 認識企業(yè)文化的的功能與作用3. 學習理解企業(yè)文化的核心理念4. 公司企業(yè)遠景與價值觀企業(yè)文化的理解與宣貫5. 創(chuàng)新變革的企業(yè)文化建設(shè)6. 企業(yè)文化落地的實戰(zhàn)步驟7. 用夢想和遠景激...
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課程背景：戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動;二是依據(jù)相關(guān)績效管理制度,對每一個績效管理循環(huán)周期進行檢討,對...
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培訓目標：使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調(diào)能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導權(quán)威、指導下...
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【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進盛和塾課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較...
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課程介紹團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句名言。很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政?，F(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設(shè)到團隊激勵，從團...
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課程大綱：導言：1、新知識經(jīng)濟時代的八大趨勢；2、管理面臨的全新挑戰(zhàn)。第一章：團隊的概念與特征1、團隊工作中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象；2、團隊的五種機能障礙；3、群體與團隊；4、團隊的特征；5、團隊的種類；6、團隊發(fā)展的五個階段；...
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課程目標：1、掌握對90后員工的管理技巧2、了解90后員工的人格與行為特點3、解決管理者對90后員工管理的困惑4、增加對90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力5、掌握90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征課程大綱：導入：90后員工管理遭遇難...
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課程大綱：一、前所未有的代際沖突60年代-英雄輩出的激情歲月70年代-精神解放后的理想追求80年代-從單一追求走向多元化90年代-唯我獨尊的新生代二、后80&90后的心理特征與行為方式＞價值觀念的巨大差異＞85&90后員工的特點＞85&9...
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課程大綱：第一部分：中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動力大軍的主力（一）80后特點分析（二）80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)（三）適應(yīng)80后的人力資源管對策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時代（一）網(wǎng)絡(luò)化時代的特征（二）推平世界的10臺...
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課程大綱：一、管理的問題與誤區(qū)探討1、常見管理問題（例）主管忙死累死，員工卻逍遙自在，工作漏洞百出員工缺乏工作主動性，執(zhí)行力太差，上級指令的落實結(jié)果總是差強人意團隊缺乏完善的制度，紀律松散、效率低下新員工有積極性，...