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課程前言：沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔?..
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【課程背景】隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系和創(chuàng)新機(jī)制的不斷完善，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀企業(yè)，像華為，中興，海爾、騰訊等，但對(duì)于絕大數(shù)中國(guó)制造型企業(yè)而言，還正在向中國(guó)創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，面臨很多的問(wèn)題，這些問(wèn)...
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課程背景：目前，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，一句話就可以成為一個(gè)產(chǎn)品的需求，幾頁(yè)紙就可以說(shuō)成是關(guān)系未來(lái)1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)...
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課程背景中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2.如何建立一個(gè)良好的決策評(píng)審體系來(lái)保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育”；3.如何建立一個(gè)真...
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課程目標(biāo)●通過(guò)參與培訓(xùn)中的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員按照專業(yè)的系統(tǒng)流程，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，獨(dú)立承擔(dān)研發(fā)項(xiàng)目管理的能力。通過(guò)培訓(xùn)中實(shí)例模擬，啟發(fā)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理過(guò)程中處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力，增強(qiáng)...
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培訓(xùn)收益：1、了解IPD的基本知識(shí)2、熟悉IPD精髓3、掌握IPD推進(jìn)方法4、借鑒業(yè)界最佳IPD應(yīng)用方法5、最終能將IPD方法應(yīng)用于具體的開(kāi)發(fā)工作課程特色:◆案例豐富◆生動(dòng)活潑◆深入淺出◆理論聯(lián)系實(shí)際◆具有感染力，尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課...
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●課程內(nèi)容第一天：上午9：00--12：00·產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過(guò)程·產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程–4階段模型·產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé)·研發(fā)項(xiàng)目管理工具之1：優(yōu)先矩陣–篩選和...
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課程介紹：研發(fā)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一！國(guó)內(nèi)外盛行的《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程有三個(gè)檔次；一是《研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》，主要講書(shū)本知識(shí)；二是《研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用》課程和培訓(xùn)，主要側(cè)重于研發(fā)項(xiàng)目管理在企業(yè)的初級(jí)應(yīng)用；我結(jié)合27...
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課程背景：如果公司只做一個(gè)項(xiàng)目，所有資源為此項(xiàng)目而準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)就是項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)最原始的方法：貼便簽紙、開(kāi)會(huì)就可以把這個(gè)項(xiàng)目管好，而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問(wèn)題更多是多項(xiàng)目的問(wèn)題：1.有限的資源如何能同時(shí)保障多個(gè)項(xiàng)目的...
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課程背景：科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的...