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【課程介紹】：做正確事要比正確地做事重要100倍，戰(zhàn)略先于執(zhí)行，企業(yè)不能成功執(zhí)行新戰(zhàn)略，很大程度上歸因于決策者不能全面、清晰地描述戰(zhàn)略，建立便于員工理解的戰(zhàn)略地圖。平衡計分卡的出現(xiàn)，改變了人力、信息、文化等無形資產(chǎn)，...
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【課程內(nèi)容】第一講：戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系1、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題2、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講：績效考核常用方法介紹1、平衡計分卡2、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3、360度考核法4、民主評議法5、強制分步法6、評級量表法7、等...
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課程收益:了解平衡計分卡和績效管理及戰(zhàn)略管理的關(guān)系掌握平衡計分卡的概念和具體操作方法了解平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績效管理有關(guān)的具體操作方法掌握KPI、績效管理和平衡計分卡之間的關(guān)系課程大綱:一、利...
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課程收益:幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及平衡計分卡的基本結(jié)構(gòu)掌握平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖的重要性以及KPI、BSC、MBO的適用性幫助學(xué)員掌握平衡計分卡組織把愿景轉(zhuǎn)化成驅(qū)動績效的運作目標(biāo)了解...
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課程大綱:第一部分：什么是績效管理？1、績效的三個層次2、績效管理與績效考核的異同3、績效管理與KPI4、績效管理的本質(zhì)第二部分：為什么要推行績效管理？1、目前企業(yè)推行績效管理的常見誤區(qū)2、為什么要推行績效管理？3、績效管理...
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課程介紹：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)管理，達成預(yù)定...
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課程收益:正確解讀和分析企業(yè)人資管理體系；認識到績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義；學(xué)習(xí)績效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通；掌握推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策。課程大綱:一、績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義1、3P 系統(tǒng)在管理中的地...
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課程收益：1.掌握戰(zhàn)略績效管理及BSC的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧；4.掌握BSC變革成功的關(guān)鍵要點，確保變革成功。歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！課程大綱...
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課程目標(biāo)了解平衡記分卡和傳統(tǒng)績效管理的區(qū)別了解平衡記分卡在戰(zhàn)略管理和績效管理中的作用掌握設(shè)計平衡記分卡的步驟和方法分享一些知名公司的平衡記分卡實踐學(xué)習(xí)如何在本企業(yè)實施平衡記分卡探討如何避免平衡記分卡實施中的常見問...
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培訓(xùn)目標(biāo)1.掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3.掌握績效管理操作的程序、方法和技巧；4.掌握績效管理變革成功的關(guān)鍵要點，確保變革成功。課程大綱：模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強...