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【課程背景】：《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上經(jīng)濟危機的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少...
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課程收益利用Excel高效管理人力資源工作掌握HR人員工作必需的數(shù)據(jù)處理工具、函數(shù)、透視表工具用圖表來進行HR分析和決策提升Excel實際使用水平和能力，快速提高工作效率使用Excel提升人力資源管理效率課程大綱第一模塊：HR人員使用...
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課程背景項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍...
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課程背景研發(fā)及技術人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，在很多企業(yè)中我們經(jīng)?？吹竭@種情形：人力資源部門和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認同和理解...
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【課程目標】1.掌握：讓員工賺到錢，讓企業(yè)多盈利，員工加了工資，公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設計模式2.設計：讓“我的價值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實施方案【課程大綱】一、打造建立員工為自己...
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課程背景：領導力的五項修煉是由世界領導力大師詹姆斯M庫澤斯和巴里Z波斯納(JamesMKouzes&BarryZPosner)經(jīng)過近30年的研究,總結(jié)出的“卓越領導者的五種行為實踐”。自上世紀80年代初，庫澤斯和波斯納一直致力于領導力的...
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課程背景任何企業(yè)在生存、發(fā)展、壯大的過程中，不可避免地會出現(xiàn)某些員工心生不滿或有所抱怨的現(xiàn)象。作為一名企業(yè)管理者，在此種情況發(fā)生之時，若未能有效地加以解決，往往會使問題擴大化，最后演變?yōu)椴豢墒帐暗木置妗Ｈ绾蚊鎸T...
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課程目標：1、使學員對HRBP體系有一個全面的認識和深層次的理解2、引導學員了解構(gòu)建HRBP體系的環(huán)境和條件，掌握成功實施HRBP的關鍵要點3、幫助學員掌握企業(yè)構(gòu)建HRBP的基本理論和方法、路徑，通過大量案例分析和講師本人親歷的成功...
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課程目標：通過培訓向企業(yè)管理人員介紹項目管理的基本理論與推行實踐，通過以講和練的方式來使學員體會出整體規(guī)劃、有條不紊、有機協(xié)作的項目管理方法這是一套專門針對企業(yè)以項目化方式進行內(nèi)部過程控制而設計的課程。其適用的范...
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課程目標：分享高效招聘管理的流程與方法探討招聘流程的可持續(xù)改進學習在招聘活動中傳遞雇主品牌課程大綱：一．招聘管理101招聘的定義招聘的四項原則招聘成功的關鍵要素招聘的基本流程招聘職責劃分HR部門的職責用人部門的職責二．...