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課程大綱l采購管理的發(fā)展2 采購發(fā)展50年2 全球統一采購管理2 國產化采購2 低成本國家采購2聯合采購戰(zhàn)略2 供應鏈的發(fā)展趨勢2 采購由“推動”轉向“拉動“管理 “ l 合同要點n 采購合同的要素n 不可...
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課程目標:學完本課程,學員可以:了解IT外包管理全過程了解如何有效進行IT服務外包決策,選擇外包服務商掌握如何簽署IT外包合同和服務級別協議(SLA),了解合同的類型、條款、合同價格模式、合同的局限性及如何規(guī)避合同風險,了...
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課程收益:◆掌握先進的內部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內部審計等理論◆明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統◆掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進◆通過企業(yè)運作中的...
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課程大綱:第一單元:項目管理概述一、項目管理要點二、工程項目管理軟件應用三、項目管理典型案例及分析四、練習:模擬項目操作第二單元:房地產項目成本預算一、房地產項目成本預算二、全面預算管理三、房地產財務管理四、練習...
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課程大綱:一.采購談判的誤區(qū)(什么是真正的采購談判)1.談判不是文字游戲2.談判是另類的溝通藝術,是把溝通的技巧運用到巔峰3.籌碼(bargainingpower),才是談判的關鍵,我們怎么樣獵取籌碼才是決定談判走勢和勝負的關鍵籌碼都包含什...
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課程大綱:一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立(1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理3、無效合同與撤銷權4、合同的履行(1)約定不明的履...
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課程說明:本課程是針對企業(yè)的采購、質量、生產、物流、供應鏈等管理部門的管理人員專門設計的。課程的目的是通過對相關知識、理念、工具以及企業(yè)最佳案例的介紹和討論這樣一個學習的過程,使聽眾能夠在對企業(yè)的采購與供應鏈管理...
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【課程背景】目前,制造企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)...
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課程收益:1、使商務人員掌握必備的合同法知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的防范5、商務合同糾紛的處理與對應6、常見商務合同的合同管理的難點及重點7、了解招投標過程中法務...
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【授課目的】通過培訓,學習采購方法和經驗,使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法等。1.推動采購與供應鏈管理的發(fā)展,引導企業(yè)正確、快捷地步入科學管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。2.使學員能夠...