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培訓(xùn)收益：解讀項目型銷售的規(guī)律，將難評估、難駕馭、難管理的銷售項目運作過程，量化關(guān)鍵節(jié)點、提供分析、判斷和實施方法，按確定的方法論和銷售邏輯展開銷售項目的管理活動；提供直接實用的銷售市場和項目分析、銷售項目管理、...
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課程大綱:一、項目管理概念和方法項目管理要素與知識體系（案例練習(xí)）項目階段與項目生命周期項目組織結(jié)構(gòu)項目責(zé)任轉(zhuǎn)移項目管理方法和工具：頭腦風(fēng)暴，WBS，責(zé)任矩陣，網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵路徑課堂練習(xí)——體驗頭腦風(fēng)暴二、項...
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●課程內(nèi)容第一天：上午9：00--12：00·產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程·產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程–4階段模型·產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé)·研發(fā)項目管理工具之1：優(yōu)先矩陣–篩選和...
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課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)項目管理，著重增強經(jīng)理人在日常管理工作中運用項目管理方法的能力，提升整體的工作效率。2.探討企業(yè)的項目管理策略，建立健全適合企業(yè)發(fā)展的項目管理組織制度和流程。3．轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)現(xiàn)并解決部分現(xiàn)實存在的問...
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課程價值項目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑，項目管理為企業(yè)帶來的價值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項目實施對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)使得項目管理成為二十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項目管理工具寶典將幫助大家突...
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【課程目的】了解并掌握項目管理的概念和實用技巧理解現(xiàn)代項目管理的9大知識領(lǐng)域?qū)W習(xí)項目管理的技巧及項目團隊的管理領(lǐng)會現(xiàn)代項目管理各知識要點了解項目經(jīng)理人的管理和工作技巧了解并掌握現(xiàn)代項目管理的常用工具【課程大綱】第一...
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課程收獲了解銷售過程制定成功的銷售策略和流程熟練使用項目銷售的技術(shù)和方法合理調(diào)動和使用各項資源提高銷售員的能力和素質(zhì)提高銷售團隊的整體績效課程大綱：了解項目銷售新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？為什么項目管理越來越重要...
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培訓(xùn)目標(biāo):建立起工期和范圍管理在項目管理中的重要理念；掌握工期和范圍管理的方法和使用相關(guān)的工具；提高項目管理的綜合能力課程大綱：項目的工期管理工期計劃分析過程資源管理項目資源計劃決定資源類型準(zhǔn)備資源責(zé)任矩陣編制資源...
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課程目標(biāo)：了解現(xiàn)代項目管理理念及體系，掌握國際通行的項目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運用；了解當(dāng)今通信巨頭的業(yè)務(wù)流程，掌握項目管理實用方法、工具及模板；掌握項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾活動的方法，在溝通障礙...
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課程背景：以華為實戰(zhàn)經(jīng)驗為背景的實務(wù)性課程。 本課程基于大客戶銷售與項目運作過程中常遇到的一下各類問題而設(shè)計：大項目銷售項目較之一般銷售活動相比難度大、重要性大、復(fù)雜程度高；大客戶銷售過程中策略把握非常重要，如何知...