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【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理，探討供應(yīng)鏈的運營模式與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時，本課程結(jié)合中國企業(yè)運營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視供應(yīng)鏈...
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課程收益:本課程正是針對需要進(jìn)行人力資源管理開展的工作者，進(jìn)行特別設(shè)計和規(guī)劃，從企業(yè)發(fā)展的角度和公司發(fā)展的高度和業(yè)務(wù)的角度進(jìn)行人力資源管理的各項技術(shù)工作，并通過講師的經(jīng)驗，感知人力資源管理的藝術(shù)性課程大綱:1．理解人...
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課程收益:本課程通過集體研討的方式，在專家的講解與引導(dǎo)下，完成企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、核心價值觀、公司管理原則、公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、策略、公司平衡記分卡、公司關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域及公司關(guān)鍵績效指標(biāo)課程大綱:一．理解什么是戰(zhàn)略（12...
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課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內(nèi)涵，讓企業(yè)管理人員認(rèn)識績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實際演練，設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工作計劃，如何進(jìn)行考評與應(yīng)用的工...
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課程目的1、如何建立高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的團隊；2、掌握性格色彩，管理不同性格的人；3、了解互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力模型，了解互聯(lián)網(wǎng)公司的能力模型，哪些能為干部所用；4、提高跨部門溝通的效率；5、通過視頻,案例與演練，理解組織與...
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培訓(xùn)收益掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性了解流程優(yōu)化的難點與誤區(qū)掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法掌握流程建立與推行的技巧與實戰(zhàn)技能解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實際工作中的困惑；參加對象公司中高層管理人員、研發(fā)技...
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課程目的本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何系統(tǒng)提升研發(fā)效率。是學(xué)員在短時間內(nèi)能夠快速的找到自己企業(yè)研發(fā)效率提升的瓶頸所在，并帶領(lǐng)學(xué)員一起探索解決之道。 如何打造高效的研發(fā)管理...
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課程目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理理論，掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計公司績效考核體系，掌握績效管理的工作流程，通過分享業(yè)界知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學(xué)員掌握績效管理具體操作實務(wù)和技能。課程內(nèi)容1、研發(fā)績效管理概述1.1卓越績效模型1.2卓...
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課程背景研發(fā)三大核心人才訓(xùn)練營（研發(fā)中基層管理者孵化營、研發(fā)項目經(jīng)理速成營、產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營）系列課程是講師在華為任職十年（2003年-2013年）間從工程師、項目經(jīng)理到金牌PDT開發(fā)代表和產(chǎn)品經(jīng)理的真實寫照。為了讓本系列課程...
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課程目的提升意識：消除員工成本淡薄的意識，使員工認(rèn)識到成本控制不光是財務(wù)、采購部門的事情，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)各個環(huán)節(jié)的員工都有職責(zé)、有能力去幫助企業(yè)節(jié)省成本。? 掌握方法：在眾多成本優(yōu)化中選取...