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培訓收益掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性了解流程優(yōu)化的難點與誤區(qū)掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法掌握流程建立與推行的技巧與實戰(zhàn)技能解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實際工作中的困惑；參加對象公司中高層管理人員、研發(fā)技...
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課程特色：闡述現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)管理理論＋啟發(fā)式講授＋互動式教學+案例講解課程收益1.分享講師多年研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理方案2.掌握產(chǎn)品研發(fā)管理的重點，提升研發(fā)項目推動的效率...
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課程背景生產(chǎn)加工讓企業(yè)活著，研發(fā)創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力，但多數(shù)企業(yè)在從來料加工生產(chǎn)走向研發(fā)創(chuàng)新的道路上，歷經(jīng)磨難，走了多少的彎路，付出多少代價；但很難見成效。主要表現(xiàn)在如下幾個方面的問題：1.企業(yè)創(chuàng)新能力不足2.研發(fā)...
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課程目標：提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權管理的能力，加強知識產(chǎn)權管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權，激發(fā)研發(fā)/技術人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研發(fā)競爭力學習知識產(chǎn)權的實戰(zhàn)管理模式（專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權等）...
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課程目標：1、分享講師數(shù)百場管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清困惑2、總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3、掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變4、掌握與上下級溝通的方法5、掌握走上...
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課程目標：了解激勵的內(nèi)涵和價值；學習相關的激勵理論；分析不同職族員工的特質(zhì)以及對應的激勵手法；分析處于不同職業(yè)發(fā)展階段的員工特質(zhì)以及激勵側重；分析不同人格特質(zhì)員工的特點及相應的激勵溝通技巧；課程大綱：有效員工激勵...
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課程前言從優(yōu)秀技術人員到管理者，你做好準備了嗎？技術管理者需要具備寬廣的技術層面、敏銳的市場觸覺、高水平的管理與領導技能以及高效的溝通能力。然而，許多技術管理者帶著頂尖的技能卻難以調(diào)動整個團隊，看著項目不知如何分...
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課程背景：課程本身就是幫助企業(yè)打造一支中堅鐵軍，修練研發(fā)及技術管理者的團隊領導力，讓研發(fā)及技術管理者掌握如何提高效率，如何有效降低成本，如何打破跨部門之間壁壘，如何提升企業(yè)績效！在真正的管理工作中，靈活的團隊管理...
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■課程背景根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；...
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課程目標：課程以企業(yè)技術研發(fā)人員為培訓對象，注重于TRIZ實際應用能力的培養(yǎng)，提供TRIZ應用培訓，掌握TRIZ各種工具和方法的應用步驟與流程，結合實戰(zhàn)演練，學員解決問題能力顯著提高的課程。適合對象：研發(fā)/設計工程師，產(chǎn)品經(jīng)理...