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課程目標：認識到生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場改善意識；樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標，掌握長期推行現(xiàn)場改善的要點；了解生產(chǎn)現(xiàn)場的典型問題，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法；掌握消除現(xiàn)場管理、現(xiàn)場浪費及降低成...
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課程目標：1.掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法及實戰(zhàn)技巧；2.掌握生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧；3.掌握必備的管理技能，幫助生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力。4.有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。課程大綱：一、TWI-JI工作教導(dǎo)1.何...
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課程收益:工作教導(dǎo)（JobInstruction）——透過對部屬的培育與教導(dǎo)，進行經(jīng)驗傳承；工作改善（JobMethods）——不斷地思考并具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；工作關(guān)系（JobRelation）——...
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課程大綱:第一單元督導(dǎo)運營管理能力訓(xùn)練一、國內(nèi)連鎖企業(yè)的調(diào)研現(xiàn)狀與對策1.企業(yè)層面對以下問題感到困惑-調(diào)查之一：運營標準如何規(guī)范該標準的沒標準，已經(jīng)標準的難執(zhí)行。-調(diào)查之二：運營標準如何執(zhí)行如何讓員工自動自發(fā)的執(zhí)行如何...
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課程收益:督導(dǎo)的角色定位認知；人員管理：怎樣選用留人，培訓(xùn)人才和時間管理提升銷售業(yè)績；賣場管理：各種銷售、業(yè)績管理指標表格的制定與分析。課程大綱:第一單元督導(dǎo)的角色定位一、督導(dǎo)的角色定位督導(dǎo)角色認知督導(dǎo)承上啟下的作...
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課程收益:1.了解督導(dǎo)管理人員在企業(yè)管理中的重要作用；2.提升督導(dǎo)管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理水平；3.提升督導(dǎo)管理干部解決問題能力；4.提升督導(dǎo)管理干部觀察力、判斷力、整合力及表達力；5.減少意外災(zāi)害的發(fā)生，減少浪費、成品補修以及不...
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課程背景TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英國...
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課程目標：明確現(xiàn)場管理者的作用與責任學習現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提高技巧了解基本管理知識和管理員工的基本技巧掌握指導(dǎo)下屬及改善作業(yè)的正確方法提高現(xiàn)場督導(dǎo)及執(zhí)行能力強化基層團隊建設(shè)力量課程大綱：第一部分現(xiàn)場管理角色認知基...
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課程目標：TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英...
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課程簡介：TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英...