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【課程背景】銷售業(yè)績最終是由銷售人員完成的，銷售經(jīng)理的工作就是要打造一個有戰(zhàn)斗力的銷售團隊。好的銷售團隊，要從銷售人員的選拔開始，并涉及到銷售人員的培育、考核、激勵等方面。通過《快速打造精英銷售團隊》課程，學員可...
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課程目標：本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。課程大綱：一、招聘質(zhì)量保證體系1．好的招聘體系（標準）2．招聘流程圖3．給出一個標準的流程圖...
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課程收益1.系統(tǒng)認識：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標準的關(guān)系2.提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3.自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計劃地學習提高 課程大綱一、 招聘體系的...
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課程背景：您是否正被以下問題所困擾：→為什么面試的時候表現(xiàn)很好，錄用后卻完全不勝任？→為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？→為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)...
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【課程背景】提高學員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識和技巧、職業(yè)水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員...
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課程目標：課程從人員的選、育、用、留四個角度，深度解析了部門經(jīng)理的人力資源管理職能，旨在幫助部門經(jīng)理理解熟悉人員管理的基本方法，并有效的發(fā)揮團隊成員的價值，推動工作績效的提升。課程大綱：一、選拔招募1、優(yōu)秀團隊角色...
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課程大綱：一.人力資源管理的重要性：從人員管理人力資源管理（2小時）思考與討論：企業(yè)與高層主管對于員工的認知案例1：西門子的法寶杰出企業(yè)的人力資源管理特點現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)理人的角色認知案例2：GE總裁韋爾奇對人員管理的理解...
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課程目標：使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責任,學會透過選才、用才、育才、留才四大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。課程...
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課程背景：無論是業(yè)務(wù)部門的直線主管、經(jīng)理，還是HR專業(yè)出身，日常工作繁忙，很難自我研究并且精通各種系統(tǒng)化的招聘面試工具。到底有哪些經(jīng)典的招聘面試工具對直線主管、經(jīng)理們是真正匹配，并且在實際面試中是可以有效運用的？直...
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課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，各部門管理者對人力資源管理職能的認識和技能運用，直接影響組織的績效，更會影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要&mdash...