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課程收益:管理者需要掌握員工績效輔導(dǎo)與溝通、激勵員工等管理技能。本課程通過明確管理者的績效輔導(dǎo)有溝通的方法與技能，提升管理者的輔導(dǎo)下屬技能和溝通技巧，以提升管理績效，使管理者實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程大綱:第一講績效...
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【課程介紹】績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點(diǎn)，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管理人員的管理意識和技能。優(yōu)秀企業(yè)與平庸企業(yè)的分水嶺之一就是其績效管理水平的高低。BSC、KPI等已經(jīng)成為績效管理的代名詞，如何在績效管理中應(yīng)用BS...
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課程收益:介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法，有效進(jìn)行員工績效面談與溝通和...
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課程背景：流程是為企業(yè)創(chuàng)造價值的一組系列活動，企業(yè)如果獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必然要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動涉及各個方面和各個部門，市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、財務(wù)管理、人...
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課程背景美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標(biāo)，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績效管理來確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管...
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課程收益:掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧掌握績效評估面談的工具，使員工接受評估結(jié)果學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù)學(xué)習(xí)通過事實(shí)分析幫助員工制定改進(jìn)計劃的方法課程大綱:1、績效管理與績效面談2、為...
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課程背景：目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購...
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課程收益:銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)是世界頂級商學(xué)院芝加哥商學(xué)院的王牌課程，每年將吸引大量的EMBA學(xué)生及知名企業(yè)高層報名參加。課程將分享世界知名企業(yè)及一流學(xué)府所使用的銷售管理策略及運(yùn)作模式。第一次融入先進(jìn)的銷售管理工具，如...
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課程收益:1.了解正確的企業(yè)培訓(xùn)理念及成敗之關(guān)鍵影響要素2.學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)師的作業(yè)流程、掌握并能運(yùn)用培訓(xùn)PDCA管理手法3.掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律，準(zhǔn)確理解培訓(xùn)需求及實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)；4.能夠獨(dú)立進(jìn)行課程編、導(dǎo)、演之培訓(xùn)師專...
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課程收益:正確解讀和分析企業(yè)人資管理體系；認(rèn)識到績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義；學(xué)習(xí)績效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通；掌握推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策。課程大綱:一、績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義1、3P 系統(tǒng)在管理中的地...