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課程簡介企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起，他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務(wù)、生產(chǎn)……等，每一項工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方...
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課程收益:管理者需要掌握員工輔導(dǎo)與在職培訓(xùn)OJT基本原理和技能。本課程通過明確管理者的輔導(dǎo)、培訓(xùn)下屬的方法與技能，以提升管理績效，使管理者實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程大綱:第一講管理者為什么要在職培訓(xùn)下屬IBM如何培育接班人...
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課程概要：激發(fā)員工潛能爆發(fā)，雙倍提升效能的不二之選！往昔，中國企業(yè)管理強調(diào)執(zhí)行力的有效性，由管理層發(fā)出一個清晰指令，讓下屬員工高效執(zhí)行?，F(xiàn)今此傳統(tǒng)的集權(quán)式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展，逐漸削弱企業(yè)的生命力，不能有...
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課程背景：員工的能力直接關(guān)系著團(tuán)隊的績效與管理者政策的落實效果。因此，要想加強團(tuán)隊建設(shè)、提升下屬工作效率，管理者需要通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)員工發(fā)掘自己的潛能。然而，如何快速提升員工能力、保持員工激情卻...
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課程前言人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達(dá)成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是具有無形的力量，調(diào)動部屬的積極性，從而提高部門績效。...
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【培訓(xùn)目的】：當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)時代，在知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是學(xué)習(xí)能力的競爭，優(yōu)秀的企業(yè)都有著一個知識積累和傳承的過程，這個積累與傳承需要一個群體去做，這個群體就是企業(yè)的內(nèi)部教練和內(nèi)訓(xùn)師...
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課程收益：培訓(xùn)目標(biāo)1：提升基層的員工輔導(dǎo)能力；培訓(xùn)目標(biāo)2：提升基層的績效面談能力；課程特色：√情境代入，結(jié)合多個企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；√統(tǒng)合綜效，整合員工輔導(dǎo)和績效面談的有效管理工具，...
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課程介紹：作為企業(yè)的高層管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？規(guī)范管理、有效領(lǐng)導(dǎo)、正確用人，就是以上問題的應(yīng)對法寶。管理是一門科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)...
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課程收獲:1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團(tuán)隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升...
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課程收益:本課程將透過一系列有針對性的訓(xùn)練，將管理者的管理經(jīng)驗提升到一個理論的高度，再傳授一些實用的管理工具、方法或技巧給他們，促使其管理觀念的轉(zhuǎn)變、管理行為的改變，從而提升其綜合管理技能，為企業(yè)快速發(fā)展奠定更扎實...