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課程目標：通過講授+案例+情景體驗，讓參訓者掌握根據(jù)空缺的不同崗位所應選用的最佳招聘渠道及方法，針對不同崗位的應聘者應掌握的面試實用操作技巧，及對人才進行有效測評的十大體驗式技能，提高選人的準確性和人才質(zhì)量。幫助參...
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課程目標：1、通過學習掌握崗位勝任力模型構(gòu)建的基本原理和方法；2、通過學習掌握崗位勝任力模型建立的意義和目的；3、通過學習掌握人才評價中心中的結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導小組、公文筐處理、行為面試的技術(shù)和方法;4、通過學習基本掌...
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課程背景：如何提高企業(yè)在校園招聘中的吸引力？具備怎樣特質(zhì)的應屆畢業(yè)生，可能成為未來之星？如何在校園招聘中科學測評，發(fā)現(xiàn)高潛力人才？如何設(shè)計別開生面的校園招聘選拔活動，從而給應聘者留下深刻印象？如何科學地設(shè)計校園招...
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課程介紹：招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——--沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系--沒有掌...
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課程目標成長型企業(yè)面臨的困惑企業(yè)用人選人缺乏量化的素質(zhì)標準，業(yè)績、經(jīng)驗等多重標準與無效標準共存缺乏明確的培訓標準，讓員工陷入無法擺脫的培訓黑洞缺乏清晰的培訓需求診斷，培訓部門合法的開錯方培訓對象合理地吃錯藥培訓內(nèi)...
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【課程背景】人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進人員的團隊融合度。為企業(yè)招到合適人才，為專業(yè)提升開拓視...
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【課程特點】針對招聘渠道的盛行,以及傳統(tǒng)面試甄選方法的缺失,本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負責做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法—基于勝任能力/素質(zhì)模型選才，藉由無領(lǐng)導小組面試問題的設(shè)計，擺脫面...
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課程目標：為什么面試屢屢失?。繛槭裁唇?jīng)常選不出企業(yè)需要的人才？如何降低招聘與選拔的風險？如何根據(jù)不同的崗位設(shè)計選拔方案？哪些方法能夠成功的選拔優(yōu)秀人才？本課程針對人力資源經(jīng)理在選拔工作中存在的諸多困惑而設(shè)計。講師...
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課程目標：您將深入了解不同類型小組討論技術(shù)的特點與適用環(huán)境與范圍您將深入了解小組討論測試的全過程你將學會基于選拔的小組討論測試的題目設(shè)計您將掌握在小組討論過程考官的評估技巧課程大綱：一、認識無領(lǐng)導小組討論1.無領(lǐng)導...
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課程目標：內(nèi)部競聘是企業(yè)在內(nèi)部挖掘的人才選拔任用形式。公平、公正的內(nèi)部競聘是企業(yè)優(yōu)化配置內(nèi)部人才，激發(fā)人才隊伍活力，優(yōu)化人才培養(yǎng)成本，留住關(guān)鍵人才的重要手段。本課程是在大量實操案例基礎(chǔ)上,以打造公平、公正、科學的內(nèi)...