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【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、協(xié)同管理、流程管理，探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一...
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【課程特點(diǎn)及受益】1、了解供應(yīng)鏈計(jì)劃運(yùn)作與庫存控制的管理流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)；2、了解并掌握銷售、計(jì)劃、供應(yīng)、庫存、物流等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運(yùn)用到工作中；3、了解并掌握銷...
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課程目的1、產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)；3、了解商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵；4、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢；5、了解基于用戶體驗(yàn)與參與的產(chǎn)品文化與產(chǎn)品思維；6、如何做出非常易用好用的產(chǎn)品，讓用戶口...
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課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升，而流程改進(jìn)成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企業(yè)的關(guān)鍵之一是建立一套好的流程...
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【課程意義】：從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明的進(jìn)程中，精益生產(chǎn)是一條必經(jīng)之路，而歐美日工業(yè)4.0的戰(zhàn)略中，自動(dòng)化、信息化、智能化就是中國企業(yè)的方向。工業(yè)4.0是人類自第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命與第三次工業(yè)革命后可預(yù)見的第四次...
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課程亮點(diǎn)最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角汽車制造業(yè)實(shí)踐佳例與著多跨國公司實(shí)踐案例分享全面掌握關(guān)鍵流程與控制點(diǎn),從實(shí)戰(zhàn)咨詢專家處快速掌握制圖技術(shù)掌握銷售，采購，工資設(shè)計(jì)等方面的關(guān)鍵流程在有限的研討會(huì)...
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【課程背景】在全球化市場中,三種因素,即顧客(Customer)，即顧客的多樣性、變革(Change)，即市場的需求多變和競爭(Competition),即越來越激烈的競爭，又簡稱3C的因素,使我們的企業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻:：市場的主導(dǎo)權(quán)已轉(zhuǎn)入顧客手...
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課程大綱：第一部分流程再造第一講流程再造--管理的第三次革命1.流程再造的概念2.流程再造的意義3.流程再造的背景4.流程再造的原則第二講流程再造的前提和條件1.流程再造的組織條件2.管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)3.員工激勵(lì)機(jī)制的重建4.營造良...
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課程背景企業(yè)如何在建立競爭優(yōu)勢時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際情況，集中企業(yè)資源重點(diǎn)發(fā)展具有一定優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，使其成為企業(yè)的核心競爭力，并放棄一些劣勢環(huán)節(jié)，獲得競爭優(yōu)勢？企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，超過競爭對手，就必須做到，要么以更低...
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課程背景在中國很多企業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營管理、高消耗作業(yè)和無增值勞動(dòng)隨處可見，管理者可以為20元損失處罰職工，但20萬元無效投入確無人問津，無形的損耗，在默默無聞地吞噬著企業(yè)辛勤的成果，白花花的銀子在無價(jià)值地流淌&helli...