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課程大綱:前言主題引導(dǎo):強(qiáng)國(guó)與強(qiáng)企解析領(lǐng)導(dǎo)力360°模型現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測(cè)評(píng)案例:職業(yè)隊(duì)的素能一、持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力完成角色轉(zhuǎn)換案例:學(xué)會(huì)授權(quán)獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源----領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效...
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課程目標(biāo):掌握保持積極情緒的方法,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài);學(xué)會(huì)控制情緒,保持良好的工作狀態(tài),提升績(jī)效;增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理的不當(dāng)信念;掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效...
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課程目標(biāo):幫助企業(yè)迅速提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、帶團(tuán)能力和管理水平;迅速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);形成自我管理型不斷自我超越的卓越團(tuán)隊(duì)!課程大綱:一、團(tuán)隊(duì)的概念1、大雁團(tuán)飛的意義2、團(tuán)隊(duì)的理念3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比較(職業(yè)...
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【培訓(xùn)背景】企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績(jī)效,就要給客戶提供價(jià)值。給客戶提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成,所以,“團(tuán)隊(duì)”是企業(yè)持續(xù)取得高績(jī)效的關(guān)鍵單位;是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng)新的核心平臺(tái);是員工個(gè)人成長(zhǎng)和...
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課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力a)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別b)團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵是要素案例討論:專業(yè)團(tuán)隊(duì)與游擊團(tuán)隊(duì)的遭遇戰(zhàn)案例思考:團(tuán)隊(duì)管理的原則性、成長(zhǎng)性與動(dòng)態(tài)性,合適才是最好的c)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征d)高效能領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的作用e)...
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課程目標(biāo):對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問(wèn)題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法,提高說(shuō)服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)...
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課程背景九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來(lái)成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對(duì)象,并以此培訓(xùn)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者要充分提供給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員適合其發(fā)展的平臺(tái);每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,要...
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【課程背景】如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力是眾多企業(yè)追求的主題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具有成熟的心理素質(zhì),更應(yīng)該具有熟練的洞察他人的心理行為反應(yīng)的能力。如何高效利用領(lǐng)導(dǎo)力常識(shí)對(duì)同事或領(lǐng)導(dǎo)者的下屬施加影響進(jìn)而達(dá)到組織的效益...
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課程背景:美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司。霍根進(jìn)一步指...
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課程背景:課程本身就是幫助企業(yè)打造一支中堅(jiān)鐵軍,修練研發(fā)及技術(shù)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,讓研發(fā)及技術(shù)管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部門之間壁壘,如何提升企業(yè)績(jī)效!在真正的管理工作中,靈活的團(tuán)隊(duì)管理...