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課程收益：本課程介紹了當前國際上先進的產品級測試管理的方法和實踐經(jīng)驗，并在此基礎上，進一步深入地介紹產品測試管理過程（包括產品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程、測試方法和技術）和公司測試體系建設。結合業(yè)界知名...
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課程背景不少企業(yè)管理者已通過各種途徑了解到了IPD理念及管理體系知識，并且在企業(yè)內部進行了推行，但在如何進行操作的細節(jié)上仍存在諸多不清楚的地方，或在具體執(zhí)行的過程中仍有各種各樣的問題。基于此，通過對一個產品的全流程模...
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課程背景：本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計...
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課程前言：項目資源有限，誰應負責項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應負責資源平衡與協(xié)調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰(zhàn)略要求...
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【課程特點】系統(tǒng)化的課程內容：項目全過程，質量管理、風險管理、時間管理等；簡單適用的管理工具與方法，回絕復雜費解的理論；課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解；豐富的模版、Checkl...
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課程收益掌握高效研發(fā)團隊的構成要素及如何構建高效研發(fā)團隊。掌握高效的研發(fā)組織架構，重量級團隊的打造。掌握高效研發(fā)流程的要點。掌握高績效研發(fā)團隊文化的建設。掌握對研發(fā)人員激勵的原理技巧和方法，提升研發(fā)人員積極性的工...
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●培訓收益：1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法，并學會在企業(yè)...
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課程介紹：市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監(jiān)控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經(jīng)典課程。課程目標：1.加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用2.掌握市場分析方法與技巧3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策...
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培訓收益：掌握當代商務政務接待的流程，并可獲得一份流程參考框架文件。掌握商務政務接待準備的九大關鍵了解商務政務接待的組織分工和各小組的基本職責清楚商務政務參觀路線安排中的十大細節(jié)正確把握商務政務接待的禮儀技巧，提...
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【課程背景】無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網(wǎng)絡銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領銷售團隊過程中，是否遇到以下困惑問題：如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力？如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教...