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課程背景 研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機(jī)應(yīng)有的動力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理...
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培訓(xùn)收益1.學(xué)習(xí)并理解中層管理者的角色定位與主要職責(zé)。2.學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的DNA，明確未來努力的方向。3.學(xué)習(xí)掌握中層管理者的通用素質(zhì)能力模型。4.理解并掌握中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方法。5.掌握執(zhí)行管理工具，提升基層執(zhí)行力。6...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：1. 每年研發(fā)投入不少，但適銷對路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到。2. 把市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)理解為市場部驅(qū)動...
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課程背景產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，負(fù)責(zé)產(chǎn)品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及上市運(yùn)營的全過程，因此產(chǎn)品經(jīng)理及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊...
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【課程目標(biāo)】通過運(yùn)用以終為始的方法（將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測作為“終”，將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營作為“始”），輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)...
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〖課程宗旨〗中國企業(yè)班組要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，前提條件是把培訓(xùn)的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使企業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情...
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〖培訓(xùn)收益〗1.了解精益安全管理的管理工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實(shí)日常安全工作手法4.學(xué)會如何進(jìn)行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機(jī)制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)...
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【課程背景】供應(yīng)商已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。在當(dāng)今這樣一個非常復(fù)雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中建立自己的競爭優(yōu)勢,必須對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以獲得供應(yīng)商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的...
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課程收益:◇ 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)社會概念和市場下企業(yè)運(yùn)營和競爭策略◇ 學(xué)習(xí)基于數(shù)據(jù)體系搭建、社交數(shù)據(jù)營銷、企業(yè)大數(shù)據(jù)精細(xì)運(yùn)營方法【課程大綱】1.大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵（1）大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變（2）大...
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課程背景：您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的！除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企...