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課程目標(biāo)職業(yè)倦怠又稱職業(yè)枯竭，是指個(gè)體因不能有效地緩解工作壓力或妥善處理工作中的挫折所形成的身心疲憊的狀態(tài)，這和肉體的疲倦勞累不同，它緣自心理的疲乏。職業(yè)倦怠引發(fā)員工工作態(tài)度消極、工作效率下降、缺勤率增加、離職率...
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課程背景：當(dāng)今中國制造業(yè)的中高層經(jīng)理，很多是半路出家。原先是技術(shù)能手，后來時(shí)勢造化被推到管理這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)與技術(shù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。作為一名制造業(yè)的經(jīng)理，僅僅...
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課程目標(biāo)：了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽眾的心理學(xué)原理；學(xué)會(huì)換位思考，從聽眾需要的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計(jì)演示流程；掌握引發(fā)聽眾興趣的基本技巧；掌握增加演示說服力的技巧，提升聽眾信任度；掌握制作打動(dòng)人心的PP...
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課程背景：企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎(chǔ)，當(dāng)前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經(jīng)理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴(yán)重的職...
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【課程背景】在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場形勢及越來越標(biāo)榜自我個(gè)性的時(shí)代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)除了市場就是內(nèi)部的員工。所以員工管理這個(gè)課題一直是所有的管理實(shí)踐者及理論家研究的重點(diǎn)。“沒有招過人，沒有辭退過人的管理...
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【課程導(dǎo)引】您的薪酬制度中國化了嗎？外資企業(yè)往往對中國化無太多興趣，他們感覺自己是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，具有根深蒂固管理基礎(chǔ)，然而，他們引以為傲的薪酬模式卻在中國常常遭遇滑鐵盧；國有企業(yè)和民營企業(yè)則認(rèn)為自己的薪酬制度...
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課程背景隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價(jià)值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理...
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課程簡介課程將從情緒管理、思維突破兩個(gè)方面著手，提供簡單獨(dú)特的實(shí)用心理學(xué)方法并配合演練，提升學(xué)員的情緒處理能力，讓學(xué)員透過對自己及他人情緒的了解及支持，使他們在充滿壓力的職場中，能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種矛...
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課程目標(biāo)從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程特色系統(tǒng)性：企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡...
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課程背景：執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實(shí)際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問題，如...
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課程背景：現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快，社會(huì)發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變，職場生存都給人們無時(shí)不刻的壓力和挑戰(zhàn)；壓力與情緒的失控，破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能，降低員工的工作狀態(tài)和績效水平，也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福...
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課程背景：很簡單，領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個(gè)位置上，領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的...
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課程效益：通過情景式教學(xué)及案例實(shí)戰(zhàn)性演練，讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計(jì)算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點(diǎn)。運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量...
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【培訓(xùn)目的】通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法?！九嘤?xùn)對象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、...
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培訓(xùn)收益了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理的責(zé)任；了解EHS各個(gè)通用體系的要求；把握危害辨識(shí)、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn)；...
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課程背景在制造型企業(yè)里，基層管理者是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的基石，也是生產(chǎn)一線的指揮者，他們的管理水平和指導(dǎo)管理下屬的方法，直接影響員工的情緒，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。如何讓一線的現(xiàn)場管理者，掌握基本的...
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課程目標(biāo)：精益價(jià)值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具，它的主要目標(biāo)是通過繪制企業(yè)當(dāng)前價(jià)值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營流程中潛在的、對客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。并通過相關(guān)改善方法消除或減少不增值的活動(dòng)。如：...
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課程介紹精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)由日本豐田汽車公司歷經(jīng)二十余年的時(shí)間創(chuàng)建，被稱為新生產(chǎn)系統(tǒng)。因其在縮短生產(chǎn)交期、降低成本、提升品質(zhì)方面取得顯著成效，為歐美各個(gè)行業(yè)所效仿，并成為世界汽車制造業(yè)的核心管理原則之一。本課程基于...
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課程目的：▲了解看板管理的原理，明確看板管理與精益生產(chǎn)的核心思想;▲學(xué)習(xí)不同看板的作用和設(shè)計(jì)方法，掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法;▲掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法，借鑒成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);▲了解ERP精...
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課程簡介：講解起源于日本豐田公司的防錯(cuò)技術(shù)（POKA-YOKE），防止人、材料和機(jī)器可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，達(dá)到零缺陷的目的。課程用大量的篇幅，介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯(cuò)裝置。該課程消除了傳統(tǒng)觀念的束縛，通過大量的真實(shí)...
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課程背景在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得...
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課程背景：從精益理念結(jié)合企業(yè)運(yùn)營模式和組織架構(gòu)，還給中國管理界一個(gè)真正意義上的豐田模式，同時(shí)指出目前中國企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中的不足，以及如何結(jié)合信息化的技術(shù)促進(jìn)精益的發(fā)展，促進(jìn)中國制造業(yè)的升級換代，尤其是方針管理...
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【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運(yùn)作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價(jià)值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)制造業(yè)價(jià)值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費(fèi)，并持續(xù)改善和優(yōu)化...
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【課程目標(biāo)】精益思想正確的認(rèn)識(shí)與理解，對精益企業(yè)的實(shí)現(xiàn)生死攸關(guān)，錯(cuò)誤的理解可能從初始就導(dǎo)致了行動(dòng)的失敗，甚至直接影響到企業(yè)五年、十年后的市場地位。通過兩天的學(xué)習(xí)---1、對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作...
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課程介紹精益生產(chǎn)（LeanProduction）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATAPRODUCTIONSYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學(xué)管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生...
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【課程目標(biāo)】1、深刻體會(huì)精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；2、掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化；3、掌握精益生產(chǎn)價(jià)值流（VSM）分析方法，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)；4、掌握精益生產(chǎn)方式的...
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【課程背景】二十多年前，我們曾為日本豐田推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)零庫存而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因?yàn)槲覀兛?..
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課程背景為什么舉辦這個(gè)課程？您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢的苦惱嗎？您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟?？有什么特色？KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案！通過一套系統(tǒng)的沙盤現(xiàn)場模擬演...
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課程背景從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊，有的理論知識(shí)十分豐富而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；有的是動(dòng)手能力較強(qiáng)而不善于思考；有的模具設(shè)計(jì)、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉，做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn)；有的品管人員...
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課程背景生產(chǎn)線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率?？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造...
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課程前言：1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì)，到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、人的安全技能，安全意識(shí)是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識(shí)，很多安全隱患可以有效消4、管理者，員工的...
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【課程收獲】MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)...
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課程背景：在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績效管理目標(biāo)？加班過多是誰的責(zé)任?如何面對營銷部門的緊急插單？什么是甘特圖計(jì)劃?如何設(shè)定ERP的運(yùn)作指令?生產(chǎn)計(jì)劃人員需不需要掌握需求預(yù)...
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課程背景：當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時(shí)勢造化被推到管理這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層...
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課程背景：制作報(bào)表、報(bào)告，做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作，通過報(bào)告和演示，董事會(huì)從中了解公司的運(yùn)營情況，領(lǐng)導(dǎo)從中了解您的成果和能力，客戶從中了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)，項(xiàng)目成員從中了解目前的進(jìn)展和下一步的工...
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課程背景：對下屬的培養(yǎng)和管理直接反映著一位管理者的管理水平！作為管理者，我們需要掌握一套有效教導(dǎo)及培養(yǎng)下屬的方法和技術(shù)。教練技術(shù)，在當(dāng)代企業(yè)管理中已經(jīng)非常普遍地應(yīng)用在管理的各個(gè)領(lǐng)域，如培訓(xùn)、績效管理、銷售以及員工...
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課程背景：美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M(jìn)一步指...
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【課程背景】如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力是眾多企業(yè)追求的主題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具有成熟的心理素質(zhì)，更應(yīng)該具有熟練的洞察他人的心理行為反應(yīng)的能力。如何高效利用領(lǐng)導(dǎo)力常識(shí)對同事或領(lǐng)導(dǎo)者的下屬施加影響進(jìn)而達(dá)到組織的效益...
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課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自流程和組織能力的持續(xù)提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程建設(shè)與優(yōu)化為基礎(chǔ)，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力的策略。根據(jù)研究...
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課程背景：由于有了語言，人類的文化實(shí)現(xiàn)了千百年來的傳承與沉淀；由于有了溝通，賢人的智慧實(shí)現(xiàn)了全方位、跨時(shí)空的擴(kuò)展。然而，在溝通的過程中由于言語的使用、傳遞過程的缺失，往往導(dǎo)致溝通變味，而產(chǎn)生了誤會(huì)與偏見。那么，如...
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課程背景國際版權(quán)課程成功內(nèi)化，汲取精髓結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際與東方管理思維，提升領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳工具。沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)○R（Situational Leadership○R—SL）創(chuàng)始...
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【課程背景】為了外貿(mào)銷售的基業(yè)長青，我們投入大量財(cái)力參加展會(huì)，購買B2B商務(wù)服務(wù)，可接到的訂單依然屈指可數(shù)。難道是我們的選擇出了問題？老客戶總拿競爭對手來壓價(jià)，我們?nèi)绾翁岣咚麄兊闹艺\度，防止背叛？成交一次的客戶，為什...
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課程前言：展會(huì)營銷策略與方法實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)，了解展會(huì)營銷，認(rèn)知展會(huì)營銷的基本要素，掌握展位接待的技能，掌握展位接待客戶的溝通技巧，展會(huì)營銷基本思路與策略，與客戶建立關(guān)系的基本方法，參展人員的接待策略與技巧，旨在使學(xué)...
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課程目標(biāo)1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，理解質(zhì)量經(jīng)營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、建立質(zhì)量全貌，認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理、改善活動(dòng)、改善課題和改善工具的關(guān)系3、正確理解質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、與設(shè)備管理之間的關(guān)系4、掌握正確的問題意識(shí)和問題眼...
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【課程收獲】質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成...
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課程收益：1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，把握TQM的核心價(jià)值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點(diǎn)3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量...
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課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”,如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保...
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課程背景：隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心...
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課程背景：勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實(shí)際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機(jī)對...
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課程背景：越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓(xùn)，甚至花大價(jià)錢請來了專家，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是依然，設(shè)備狀況并沒有多少改善！設(shè)備主管們TPM課程聽了很多，回去后還是感覺無從下...