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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用

          培訓(xùn)講師:楊云培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 采購成本降低 采購合同談判天數(shù):2 天
          課程收益:
          以實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
          全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用,解決培訓(xùn)工作中的實際問題和各類操作。
          課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果,學(xué)員可以直接進行應(yīng)用。
          課程大綱:
          第一部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
          1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
          2.友好界面表格的制作及保護
          3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
          4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
          5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用
          第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
          案例:通過設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
          案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結(jié)工作,學(xué)會讓計算機自動完成采購總結(jié)報告中需要的采購統(tǒng)計,應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應(yīng)商分布和品項分布。
          第三部份 采購分析中的應(yīng)用
          案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購策略。
          案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應(yīng)采購和庫存方案,達到降低采購成本的目的。
          案例:通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的采
          購成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
          第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
          案例:通過建立采購合同評估分析模型,設(shè)計有效的采購合同策略。
          案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。
          第五部份數(shù)據(jù)展示
          案例:結(jié)合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
          第六部份宏應(yīng)用
          案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。

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          講師信息


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