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課程收益:1、把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化工作信心;2、掌握對(duì)標(biāo)技巧、問(wèn)題分析與解決的技巧,能夠有效解決本單位的問(wèn)題;3、掌握標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目運(yùn)作的技巧,有效運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獲得成效;4、掌握標(biāo)準(zhǔn)化高效運(yùn)作平...
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課程收益:提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問(wèn)題的能力與技巧能正確掌握情況,迅速有效地分析并摘出問(wèn)題點(diǎn),并能掌握現(xiàn)象中原因意義,正確抓住問(wèn)題點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目改善能力與問(wèn)題解決程序的一致性,促進(jìn)跨部...
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課程描述生產(chǎn)管理千頭萬(wàn)緒,但精細(xì)化生產(chǎn)只需掌握三大要素:人、物、現(xiàn)場(chǎng)。為將生產(chǎn)精細(xì)化管理的理念和技術(shù)全面深入地推廣到企業(yè),使企業(yè)真正感受到生產(chǎn)精細(xì)化管理所帶來(lái)的效益,真正的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)精細(xì)化管理——精...
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培訓(xùn)收益找不到問(wèn)題在哪里,碰到問(wèn)題無(wú)從下手,病急亂投醫(yī)…企業(yè)遇到問(wèn)題該如何應(yīng)對(duì)?本課程將講授一種被業(yè)界認(rèn)可的問(wèn)題的分析與解決的結(jié)構(gòu)化方法,同時(shí)把解決問(wèn)題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問(wèn)題...
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培訓(xùn)收益找不到問(wèn)題在哪里,碰到問(wèn)題無(wú)從下手,病急亂投醫(yī)…企業(yè)遇到問(wèn)題該如何應(yīng)對(duì)?本課程將講授一種被業(yè)界認(rèn)可的問(wèn)題的分析與解決的結(jié)構(gòu)化方法,同時(shí)把解決問(wèn)題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問(wèn)題...
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課程目標(biāo):先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝不等于有了好的產(chǎn)品,因?yàn)檫@些都需要靠人的控制才能實(shí)現(xiàn),那么如何管理好有益的資源就成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要的工作了,現(xiàn)場(chǎng)主管就是完成這些管理使命的帶頭人,能否勝任就在于現(xiàn)場(chǎng)主管的管理技能!課...
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課程背景為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低?為什么員工越來(lái)越不服管理——凡事自我做主?受不了批評(píng)?為什么員工抗壓力越來(lái)越低——遇到挫折無(wú)法承受?為什么員工遇到問(wèn)題就放棄&mdash...
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課程目標(biāo):1、關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾;2、面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作;3、在基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息;4、找出情況不佳或...
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課程目標(biāo):1、選擇正確的思維流程,掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用問(wèn)題分析工具,形成最佳系統(tǒng)思考模式;2、本課程的獨(dú)特之處在于強(qiáng)調(diào)應(yīng)用、解決實(shí)際工作問(wèn)題。整個(gè)課程中貫穿運(yùn)用案例分析、現(xiàn)實(shí)工作問(wèn)題和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)概念;3、幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)...
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學(xué)員收益:提升問(wèn)題洞察力分析力決策力,培養(yǎng)精明經(jīng)理人在解決問(wèn)題時(shí),能關(guān)注關(guān)鍵的目標(biāo),排除不確定因素的干擾;能基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))解決所關(guān)注的問(wèn)題,澄清錯(cuò)誤信息;找出不佳或良好表現(xiàn)的真實(shí)原因,確定解決方案和...