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課程目標：了解人脈關系的基本概念和關鍵要素，學習高效人脈管理的步驟，掌握人際風格交流技巧，有效提高企業(yè)內部融洽的人際關系，了解人際關系與溝通的基本概念和要素，學習高效溝通的步驟，掌握人際風格溝通技巧，學習與客戶溝...
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培訓目標：提升銷售團隊執(zhí)行能力，加強過程管理，提升目標到結果的轉化；培訓對象：銷售中層及業(yè)務骨干培訓時間：6小時，即壹天培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討、故事等啟發(fā)式互動教學課程大綱：一、為什么要強調執(zhí)行力？...
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培訓目標：使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領導權威、指導下...
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課程背景：面對日趨激烈的競爭，銷售團隊的強弱是企業(yè)成敗的關鍵要素之一！能否建立和管理優(yōu)秀的銷售團隊，將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達成。然而，在這一過程中，不少銷售經理常感困惑——?為何銷售目標與銷售結果總...
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培訓目標：轉變觀念，理解管理與領導的核心。明確一線經理領導力的內涵，掌握在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧...
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課程大綱：導言：1、新知識經濟時代的八大趨勢；2、管理面臨的全新挑戰(zhàn)。第一章：團隊的概念與特征1、團隊工作中經常出現的現象；2、團隊的五種機能障礙；3、群體與團隊；4、團隊的特征；5、團隊的種類；6、團隊發(fā)展的五個階段；...
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課程目標：本課程從中層經理的角色認知、時間管理、有效溝通、績效管理、影響激勵、高效團隊建設等方面進行講解，結合豐富的實戰(zhàn)案例，幫助中層經理掌握管理知識、提高管理能力，并解決工作實踐中的管理問題。課程大綱：單元一：...
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課程大綱：第一單元高績效團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素（演練：組建團隊）2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與...
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課程目標：本課程將幫助學員學到提升管理效益的五項核心能力：目標制定能力：學習目標管理的的基本要素，并掌握制定工作目標的方法和步驟；目標執(zhí)行能力：掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方法和目標的評估方法；目標激勵能力...
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課程大綱：第一部分什么是跨部門溝通1.跨部門溝通的定義2.案例分析：某公司項目的實施情況3.部門墻的存在4.小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？第二部分深入挖掘跨部門問題的根源1、部門間的沖突到底是誰的錯？2、沒...