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課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？為什么下屬總是不能按照我的要求完成工作？為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間...
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課程目標：1、理解企業(yè)整體發(fā)展的關鍵；2、提升企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略領導能力；3、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力；4、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力；5、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力；課程大綱：一、企業(yè)整...
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課程目標：1、理解激勵導向薪酬體系設計的思路和步驟；2、如何運用薪酬體系對員工有效激勵；3、HR薪酬變革中需要做哪些工作。課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略1.1薪酬體系對企業(yè)的影響（1）企業(yè)薪酬體系存在的五大通?。?）員工...
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課程簡介每一位偉大人物都是偉大的領導者！有些領導者只知道自己工作而無法帶領整個團隊工作；有些領導者可以領導一種類型的下屬，而無法領導各種類型的下屬；有些領導者自己任勞任怨，下屬輕松自在，但下屬還抱怨、投訴很多。反...
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課程收益:1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質與職業(yè)程度。2、厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領會上級的指意，形成實施方案，在下級人員中推行，同時監(jiān)...
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課程目標：學習組織的項目管理核心知識；戰(zhàn)略與項目選擇；探討組織設計；了解項目的運營；發(fā)展項目經理隊伍；了解項目管理平臺。培訓對象為企業(yè)中高層管理者，包括BU高管、項目總監(jiān)、PMO、財務經理、HR經理、研發(fā)經理等。課程大綱...
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課程前言：為什么同樣的隊伍不一樣的領導，會出現(xiàn)不一樣的運營結果？為什么相同崗位的領導者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)領導者自身的領導能力、管理能力和執(zhí)行能力。然而，許多中高層管理者在工...
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課程背景：沒有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合約更重要，參與薪酬設計過程跟薪酬高低結果一樣重要高薪不等于高激勵，一味加薪的最大惡果是破壞公司文化和機制，調整薪酬結構是建立有競爭力人才體系的關鍵加班加點無法創(chuàng)造...
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課程背景：隨著企業(yè)對人才的日益重視，培訓也越來越引起企業(yè)領導的重視。然而，很多企業(yè)中高層領導并不太理解培訓的運作原理，也無法有效支持培訓、參與培訓，更談不上利用培訓來推動公司變革與業(yè)績提升，甚至很多培訓項目在領導...
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課程介紹：根據(jù)哈佛商業(yè)評論調研結果，企業(yè)的高、中、基三個層級里，對于人際協(xié)調力要求最高的是企業(yè)中高層。作為一個中高層管理者，他會承受來自上、下、左右的三重內部壓力，不同方向因為需求、角度、職責、心態(tài)各異，造成了內...