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課程目標(biāo)：1、提升企業(yè)管理者的人員發(fā)展意識2、強化企業(yè)管理者的人力資源管理認(rèn)知；3、明確管理者在人力資源管理中的責(zé)任；4、掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理如何帶領(lǐng)團隊，達成目標(biāo)；5、掌握管理者在人力資源管理的必備技能；6、激勵員工、培養(yǎng)員...
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課程目標(biāo)：理解阿米巴經(jīng)營管理的基本原則、方法掌握阿米巴經(jīng)營模式在基層的運用；掌握班組單元的阿米巴成本會計方法正確運用各種工具提高班組的經(jīng)營效益課程大綱：一、什么是阿米巴經(jīng)營模式1、阿米巴的定義和特征2、阿米巴經(jīng)營模...
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課程目標(biāo)：讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識與技巧；提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧；讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、工作部署、績效管理和激勵、人才保留的實戰(zhàn)管...
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課程目標(biāo)：1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和挑戰(zhàn)2.決策和形勢判斷的技能3.輔導(dǎo)和激勵員工的技巧4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧課程大綱：第一章新任經(jīng)理的管理課第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與管理的統(tǒng)一與區(qū)別第二節(jié)管理者的6P職責(zé)第三節(jié)好領(lǐng)導(dǎo)和差領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)第四節(jié)關(guān)于管...
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課程目標(biāo)：1.使管理者清楚自己的角色定位，并有效發(fā)揮相應(yīng)的職能2.提升管理技能，提高工作績效3.掌握高效的溝通方法，確保上、中、下都能順暢溝通4.明確管理者的發(fā)展規(guī)劃，提高他們的工作積極性和主動性課程大綱：第一章 贏在中...
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課程簡介每一位偉大人物都是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者！有些領(lǐng)導(dǎo)者只知道自己工作而無法帶領(lǐng)整個團隊工作；有些領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)一種類型的下屬，而無法領(lǐng)導(dǎo)各種類型的下屬；有些領(lǐng)導(dǎo)者自己任勞任怨，下屬輕松自在，但下屬還抱怨、投訴很多。反...
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課程收益:個人受益a)使學(xué)員明確自身的角色定位b)增強學(xué)員提升下屬績效的能力c)使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足d)可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間團隊收益e)可減少優(yōu)秀員工流失，并...
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課程收益:工作教導(dǎo)（JobInstruction）——透過對部屬的培育與教導(dǎo)，進行經(jīng)驗傳承；工作改善（JobMethods）——不斷地思考并具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；工作關(guān)系（JobRelation）——...
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課程收益:角色認(rèn)知與定位如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行如何打造開心樂業(yè)的店面團隊如何增強員工的歸屬感和責(zé)任感如何減少員工流失率管理溝通的方法與應(yīng)用員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)的方法與應(yīng)用課程大綱:第一單元、店長的角色與系統(tǒng)定位【解決...
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課程導(dǎo)言：對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速...