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課程背景產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃是建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵與核心。然而很多企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃方面普遍缺乏有效的體系與方法，導(dǎo)致產(chǎn)品陷入模仿、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏競爭力，技術(shù)進(jìn)步緩慢……等一系列困惑之中。也...
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課程背景：通過產(chǎn)品的交換（銷售），企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代，產(chǎn)品的同質(zhì)化，技術(shù)的可移植性，設(shè)備的可購買性，無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭！一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度...
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課程簡介：采購，不僅僅是一個(gè)節(jié)流賺錢的部門！采購還是資本運(yùn)用的基礎(chǔ)部門。通過有效的操作方法獲得數(shù)百萬、千萬、甚至數(shù)十億的現(xiàn)金流。采購，不僅僅保證供應(yīng)，采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的有效結(jié)合，實(shí)際上影響股東的收益和整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略...
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課程背景：目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模...
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課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角...
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【課程收益】在當(dāng)今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度；詳解采購引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的相關(guān)流程，及流程中建立各個(gè)層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效；不同的采購戰(zhàn)略必定會(huì)...
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課程目的："了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢；"掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問題；"明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃"熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程；"運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具；"理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟；"制定并實(shí)施...
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課程概述：預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，是通過科學(xué)的方法體系對未來經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測的過程。預(yù)算管理是企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸和實(shí)施，是績效考核的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。建立一個(gè)科學(xué)高效的預(yù)算管理體系，可以強(qiáng)化企業(yè)的競爭...
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課程目標(biāo)：1、改變了陳舊的思維方式，學(xué)會(huì)從營銷的視角審視企業(yè)問題；2、你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺階的問題將有一個(gè)頓悟的理解；3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷，并找到解決問題的方法；4、掌握...
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背景介紹：作為現(xiàn)代化企業(yè)，想在激烈的市場競爭中獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一方面，必須要將企業(yè)的人、財(cái)、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不斷提高資源配置能力和強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和管理活動(dòng)的執(zhí)行力，...