績(jī)效管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

卓越績(jī)效管理模式

培訓(xùn)講師：王小剛
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：卓越績(jī)效管理模式崗位KCI指標(biāo)設(shè)計(jì) 關(guān)鍵能力素質(zhì)模型

課程大綱第一講企業(yè)為什么需要績(jī)效管理一企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理問(wèn)題討論：請(qǐng)您從自己的經(jīng)驗(yàn)和感受出發(fā)，想想企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理？二老板、主管、員工對(duì)績(jī)效考核的困惑三績(jī)效管理的作用Q&A（問(wèn)題與解答）第二講卓越績(jī)效管...
戰(zhàn)略尋源流程與跨職能合作領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：方向明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨職能合作領(lǐng)導(dǎo)力采購(gòu)談判策略技巧供應(yīng)商績(jī)效管理

【課程背景】企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下經(jīng)過(guò)多年談判降本，單純的壓價(jià)方式已經(jīng)難以為繼。采購(gòu)流程局限在操作層面，缺乏戰(zhàn)略性流程如戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)商關(guān)系管理和戰(zhàn)略成本管理。采購(gòu)部員工缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略層面的供應(yīng)商管理...
研發(fā)中層管理能力進(jìn)階實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：樊輝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中層管理者素質(zhì)能力研發(fā)績(jī)效管理后備人才梯隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)收益1.學(xué)習(xí)并理解中層管理者的角色定位與主要職責(zé)。2.學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的DNA，明確未來(lái)努力的方向。3.學(xué)習(xí)掌握中層管理者的通用素質(zhì)能力模型。4.理解并掌握中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方法。5.掌握?qǐng)?zhí)行管理工具，提升基層執(zhí)行力。6...
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理

培訓(xùn)講師：郭富才
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品線規(guī)劃人員團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理模式 DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)

培訓(xùn)收益以市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，而不是技術(shù)導(dǎo)向。技術(shù)規(guī)劃信息收集除了產(chǎn)品線規(guī)劃人員、技術(shù)人員想法外，還包括技術(shù)趨勢(shì)分析、技術(shù)交流會(huì)等方式公司以前是技術(shù)模仿，在沒(méi)有標(biāo)桿可模仿的情況下，通過(guò)主動(dòng)市場(chǎng)信息收集驅(qū)動(dòng)技術(shù)研...
產(chǎn)品線運(yùn)作管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：郭富才
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品線運(yùn)作流程 KPI績(jī)效管理指標(biāo) 團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

課程收益　　　　　　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，隨著企業(yè)規(guī)模壯大，想按產(chǎn)品線管理模式經(jīng)營(yíng)管理公司，但會(huì)遇到以下問(wèn)題，本課程也主要是解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的以下問(wèn)題：1)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，公司如何設(shè)置產(chǎn)品線，產(chǎn)品線內(nèi)部管理和公...
BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)解析

培訓(xùn)講師：秦楊勇
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 公司人力資源管控

課程目的對(duì)BSC、OKR、集團(tuán)管控的全新認(rèn)識(shí)與思考；與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流；與其它集團(tuán)公司的管理者共同開(kāi)展分組實(shí)操演練課程內(nèi)容課程大綱1第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.1“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu...
任職資格與薪酬激勵(lì)

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源管理體系績(jī)效管理薪酬激勵(lì) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系

課程大綱：一、人力資源管理理念1.1、人力資源管理體系總體構(gòu)架1.2、人力資源管理的內(nèi)容1.3、人力資源的層次構(gòu)架1.4、人力資源管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系1.5、管理者的人力資源管理責(zé)任1.6、各級(jí)管理者在人力資源管理中的責(zé)任及角色案...
多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 WBS工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的技巧，多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)...
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃華為績(jī)效管理體系

課程背景：為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？為什么企業(yè)成本越來(lái)越高，而利潤(rùn)越來(lái)越?。繛槭裁春芎庙?xiàng)目不能得到執(zhí)行？為什么人員積極性不高？為什么公司留不住人才？為什么執(zhí)行力越來(lái)越差？隨著公司發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)效益越來(lái)...
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

培訓(xùn)講師：陳代友
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制績(jī)效管理薪酬設(shè)計(jì)

課程大綱：模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及其應(yīng)用世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財(cái)務(wù)技能通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表——通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)—...